战略采购管理崛起 高瞻远瞩实现企业长期效益.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 战略采购管理崛起 高瞻远瞩实现企业长期效益  随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善，企业的选购已经不仅仅局限于以最低选购价格获得当前所需资源的简洁交易，更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的选购行为，站在战略的高度上对企业的选购进行管理渐渐成为了一种趋势。  随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善，企业的选购已经不仅仅局限于以最低选购价格获得当前所需资源的简洁交易，更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的选购行为，站在战略的高度上对企业的选购进行管理渐渐成为了一种趋势。  简洁来说，战略选购管理是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，它充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢选购为宗旨，注意发展与供应商长期战略合作关系，是新经济形势下的选购管理新范式。传统选购缺乏战略性的目光，选购人员往往将目光聚焦在当前选购的原材料能否以最低价格购入，因此陷入了与供应商旷日长久的讨价还价“拉锯战”，耗费了大量的时间和精力。盲目性地压低价格还影响到与供应商的友好合作关系，不利于建立稳定的原材料来源。  为改善选购管理存在的种种问题，很多企业纷纷引入了简洁的选购管理软件，企图以信息化的手段达到提升选购效率、降低选购成本的目的，但往往是治标不治本，只有从根本上转变选购管理理念，推动传统选购向战略选购跨越，才能够彻