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营销创业计划书范文
营销创业计划书范文
任务:销售额 500 万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作
量。并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程
的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对
大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更
好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,
并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客
户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲
诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目
实施中各项职能的顺利执行。
二、量化销售
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打
18 个
电话,每周至少拜访 10 位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午
重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了
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解决策人的个人爱好, 准备一些有对方感兴趣的话题, 并为客户提供
针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并
为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办
理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设
计、备货执行、并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时
进行预约拜访, 其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。 投标日期及
项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,以便熟悉
和了解客户的详细需求。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的投标文件,按照客户要
求递交给客户,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动与客
户进行深入沟通,以便及时准备施工所需图纸 (设备安装图等 )和其他
的协调工作。
10、争取早日与客户签订供货合同,并收取预付款, 提前安排备
货,以最快的供应时间响应客户的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到
现场调试。
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12、提前准备验收文档, 验收完成后及时收款,保证良好的资金
周转率。
三、营销目标
1、体育工程应以长远发展为目的,力求扎根甘肃,辐射西北。
xx 年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为
500 万元 ;
2、挤身一流的体育产业供应商 ;成为快速成长的成功品牌 ;
3、以公司自己的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。
4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,
争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌, 取代省内同水平产品的
一部分市场。
5、致力于发展分销市场,考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓
西北市场
6、无论精神 ,体力都要全力投入工作, 使工作有高效率、 高收益、
高薪资发展 ;
四、营销策略
如果我公司体育工程项目要快速增长, 且还要取得竞争优势, 最
佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着西北经济的
不断发展、城市化规模的不断扩大, 体育工程市场的消费潜力很大,
目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”
总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括: 市场集中策略、 器
材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。为此,我们需要将
西北市场做如下划分:
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战略核心型市场 ---兰州,酒泉,白银
培育型市场 -----嘉峪关,张掖,金昌,武威,天水,庆阳,平凉
等
等待开发型市场 ----陕西,青海,宁夏,新疆
总的营销策略:全员营销和其他营销相给合的营销策略
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破, 重点发展行业样板工
,大力发展重点区域,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售: 要求我们的产品能形成完整
的解决方案并在各大小城市都有成功的案例, 由此带动所有产品的销
售。大小互动: 器材的销售带动体育工程的销售,以工程项目促进健
身器材的销售。
3、市场策略
实行器械与工程分开的原则, 市场开拓坚持区域划分, 责任到位
的原则。
4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类: 一是直接客户, 是我们的重点合作伙
伴。二是有广泛人脉的朋友或精英,是我们的基础客户。
(2)
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