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设备检修管理规定
一、目的
为加强和规集团公司设备检修管理，保证设备检修质量，确保生产装置平
安、稳定、长周期运行，特制定本规定。
二、适用围
本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。
三、职责
〔一〕企业管理部职责：
1.负责编制各车间年度产量指标，并逐月分解。
2.负责编制各车间年度维修费指标，并逐月分解。
3.负责对设备检修费用进展考核。
〔二〕审计监察部职责：
1.负责检修工程外委的招标工作。
2.负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进展审计和监视。
3.负责对检修方案、检修情况及其它事项开展专项审计。
4.对检修的双方廉政协议遵守情况进展监视检查，否决违纪违规单位的合
格承包商资质。
〔三〕设备部职责：
1.贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理
方面的制度。
2.负责制订设备检修管理方面的制度和标准。
3.负责审核设备年度检修费用预算的合理性，并对设备检修费用的结算进
展审核。
4.检查考核各部门设备检修管理方法执行情况，对设备外出检修和维修外
包检修质量进展管理。
5.组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。
6.组织特种设备的检验工作，编制特种设备检验费用预算。
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7.组织设备检修管理工作经历交流活动，推广和应用现代设备检修管理方
法和先进技术。
〔四〕平安管理部职责：
1.负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的平安培训。
2.负责设备检维修方案中平安措施的审查。
3.负责设备设施检维修过程中平安措施落实情况的监视、检查。
4.负责向政府平安监管部门报备大型检维修相关材料。
〔五〕环保管理部职责：
1.负责设备检维修方案中环保措施的审查。
2.负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监视、检查。
3.负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。
4.负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。
〔六〕生产调度职责：
1.负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。
2.负责编制装置系统开、停车方案并下达执行。
3.负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。
4.负责生产检修方案的落实，做到液氯平衡。
〔七〕生产车间职责：
1.贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准和规定。
2.负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。
3.组织编制、上报本车间设备检修方案。
4.组织实施公司批准下达的设备检修方案。
5.签订外委检修合同，组织检修工程的质量验收和工作量确实认及合同的
履行。
6.负责设备检修记录〔包括检验检测数据〕的整理和归档，并录入设备管
理系统。
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7.负责本车间检维修现场的平安、环保监视检查和检维修承包商业绩考
核。
〔八〕采购部职责：
负责设备设施检维修所需设备、配件和材料的采购工作。
〔九〕物资部职责：
负责设备设施检维修所需设备、配件和材料的保管工作。
(十)质量部职责
1.负责设备设施检修进厂油品的验收工作和在用油品的化验工作。
2.负责设施设备检修所需催化剂的进厂验收工作和投运效果验收。
3.负责对检维修过程中车间产成品的质量控制工作。
4.负责玻璃仪器更换前的鉴定工作。
5.负责检修用原材物料的过磅计量工作。
(十一)财务部职责
1.根据生产部门年度检修方案，积极筹措资金，保证检修资金的使用。
2.负责监视车间检修费用开支情况。
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