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设备部工作职责及内容
一、工作职责
1、设备部受中和物业总公司直接领导;
2、负责项目前期介入相关工作(项目规划、图纸审核、工程节点跟进、承接查
验);
3、配合总公司对有关共用部位、设施设备的维修外包中的招标、合同拟定、过
程监管、工程验收审核工作;
4、负责各项目维修养护计划审核、设备管理养护技术培训与指导、对各项目设
备维护管养情况督导和考核、对各项目图纸设备设施资料的收集、整理、建档
和共用部位、设施设备维修管养记录的审核监督等工作;
5、负责各项目工程管理标准化的推进实施及设备中修、大修、设备更新改造、
缺陷整改、工程维修成本控制与工程尾款、质保金退付过程的审核监督,工程
维修管理新技术、方法、管控措施的推广与应用工作;
6、负责各项目公共配套设施设备的日常运行及维护保养工作的监督管理工作;
7、负责总公司设施设备管理规范化工作的推进及实施。
二、常态化管理目标 (2018年底实现)
1、设施设备规范化管理普及率100%。
2、员工持证上岗率(含特殊工种)100%。
3、公共照明设施合格率95%。
4、房屋及配套设施合格率95%。
5、员工专业培训合格率100%。
6、工程维修质量合格率100%。
7、大型或重要机电设备合格率99%,中小型设备合格率95%。
8、无重大安全事故发生。
9、零修、急修及时率99%。
10、违章操作率为零。
二、设备检查管理
1、自检制度
为了确保设施、设备系统正常运行规范设备巡视检查管理,设备维护人员负
责各自责任范围内的日常巡检工作,工程班长负责机电设备巡视检查工作,公
司设备部负责上述工作落实情况的督导检查。
2、内容
⑴、公共设施设备按规定对所管辖设备的运行(包括温度、电流、电压、压
力、水位、阀门声响、振动情况等)进行全面检查。每次检查情况记录在相关
设备机房巡视检查记录表上,检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除并记
录。
⑵、对需要大修或中修的维修项目由维修人员根据设备维修情况填写维修记
录表格。
⑶、分包维修、保养项目如电梯、消防系统等项目的维修、保养由分承包方
维修人员负责。分包维修方每次的维修、保养工作必须先到物业办理登记后方
可进行。
⑷、对分包维修项目的检查包括但不限于以下内容:设备的性能、设备运行
状况、故障部位、故障原因等。维修中修理的部位、更换的零部件,修理后的
运行效果由分包方作好记录并由工程班签字认可。
⑸、对分包方保养项目的检查按双方签定的协议进行,由分包方做好有关的
保养记录并由工程班签字认可。
⑹、工程班长每周至少两次对较重要的机电部位及设备进行巡视检查,巡视
结果记录在相关设备机房巡视检查记录表上,并督促维护好重要设备,确保设
备正常运行。检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除并记录。
⑺、工程班长必须保证设备安全使用,并每周至少二次对设备的安全状况、
线路、零部件等进行检查,发现故障隐患及时排除,确保安全,并向物管部经
理汇报每周工作。
⑻、工程班长每月对小区维修服务、机电设备运行管理情况进行总结,对
公共水、电用量等进行对比分析,做好台账记录。
三、共用部位、设施设备维护管养检查标准
1、单元前厅
⑴、地面 平整、无破损、无变形;踢脚线 平整、无破损、无脱落
⑵、门窗 无破损、无变形;安全指示牌、门禁完好、有效。
⑶、灯具、信报箱、各种按钮、开关、无变形、无破损、无烫痕、无脱漆。
⑷、电梯平稳、有效、无故障、无划痕。
⑸、公共标识标志完整、无褪色、无变形。
2、公共区域
⑴、门前石物完整美观,地面、散水、楼体、石材等平整、无破损、无变
形。
⑵、墙围、天花板、踢脚线 平整、无破损、无开裂、无脱落。
⑶、窗、纱窗、窗台完好、无破损、无掉漆。
⑷、楼内楼梯、窗台、扶手、开关 完好、有效、无破损
⑸、公共标识标志完整、有效、无褪色、无变形。
⑹、垃圾筒(烟灰筒﹨盘)完整、无破损、无开裂。
⑺、各种灯具、灯架、灯杆完好、照明正常有效。
⑻、消防器材、警报系统、排污泵、排烟、排风设备有效、无破损、运转正
常。
⑼、停车场停车线 标志明确;车库道闸、门禁动作灵活、可靠。
3、公共卫生间
⑴、门窗 无破损、无变形;地面 平整、无破损。
⑵、墙、天花板、隔板平整、无破损、无脱落。
⑶、厕位、面盆、照明完好、无堵塞、无泄漏。
⑷、洗手间、镜、水龙头、开关完好、有效、无磨损。
4、各设备机房
⑴、有人值守机房
A、人员
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