房地产公司人事管理制度.docxVIP

PAGE 1 房地产公司人事管理制度 　　依据《中华人民共和国劳动法》及国家有关人事法律,结合本公司及员工的实际状况,特制订以下人事管理制度。　　一、人员聘用　　(一) 公司聘用人员的条件:　　1、公司所聘用的职员必需有中专以上文化程度和肯定业务技术专长,具备团结协作、艰苦创业、吃苦耐劳的精神,以及认真负责的工作态度。　　2、聘用人员的数量必需从公司实际状况动身,适合公司进展需要,依据董事会规定的人员编制从严把握。　　(二) 公司聘用人员的方法:　　1、面对社会聘请。　　2、对公司有特殊作用的人才可直接引进。　　(三) 人员的录用:　　1、面对社会公开聘请的人员,可先与公司签订试用合同,试用期为三个月,经过三个月的工作考验,正式录用后方与公司签订正式合同,[[正式聘任合同以年为期,可以连续聘任。　　2、全部聘请或直接引进的人员均须报请总经理批准。　　3、录用程序:用人部门提出书面申请,经总经理同意,管理部负责调查、审核、填报并签署录用与否的意见报总经理批准录用。　　二、人员培训　　(一) 培训的条件及程序　　依据公司进展的特点业务部工作人员需不断提高个人素养、销售技巧,业务部提出申请,总经理批准后进行。　　(二) 培训费用:　　凡经公司举办的培训工作,其所发生的培训费用由公司全额担当。　　(三) 培训期间发放基本工资　　三、员工的调动　　(一) 员工在公司内部之间的调动以公司管理部签发的书面调令为准,在各部门内部岗位变动由各部门主管自定。　　(二) 员工必需按公司的要求,听从调动。否则,公司将以违纪论处。情节恶劣的,公司有权解除其聘用合同。　　(三) 员工调动时必需有交接书,交、接双方及部门主管领导应在交接书上签字,确认原工作无误后方可调动。　　四、公司员工的工资、福利、保险(见福利待遇章节)　　关于员工休假及员工休假日加班的规定:　　1、本公司员工除正常休息外享有国家法定节假日的休息权。依据职级不同享有不同年假。　　2、实行调休制度:因工作岗位及职责及工作需要,公司有权要求员工利用休息日加班,凡加班者接受调休方式补休,不另作经济补偿。　　3、凡加班后均计入考勤,送人事部记载,以作为今后补休的依据。