从阿里铁军看销售人才培养-于丹.pdfVIP

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铁军的人才发展 在战争中学习战争 橙品牌屋——开放、链接、利他、共赢 于丹dolly : 橙品牌屋 联合创始人 专业企业咨询顾问 11年阿里人 在阿里曾历任华南大区经理 华南大区业务策划部经理 广东长江商会发起人之一 阿里巴巴特聘讲师 阿里巴巴三板斧专业评委 培训及服务超过5000家电商企业 深度服务咨询超过50家企业 橙品牌屋——开放、链接、利他、共赢 阿里铁军是谁 橙品牌屋——开放、链接、利他、共赢 马云最喜欢的团队 阿里巴巴最神秘的部队 —中供铁军 赣西还是一片光亮 Dream maker 造梦者 橙品牌屋——开放、链接、利他、共赢 铁军的核心竞争力 • 文化和机制 • 铁军文化 宗教文化,家文化,学习文化,军队文化 橙品牌屋——开放、链接、利他、共赢 没有成长的员工 就是企业最大的成本 铁军的学习文化 借假修真,借事育人 湖畔学院的发展历程 湖畔学院是阿里巴巴集团负责员工培养的部门 2009 2012 2002.5 • 管理者腿腰 • 成立产品大 • 第一期百年 头部培养 学,运营大 阿里正式开 • 百年湖畔: 学,技术大 班 M4/P9 学,罗汉堂 2008 2010 • 湖畔学院成 • 侠客行-腿 立,百阿并 部管理者 入 • 管理三板斧 湖畔学院 M10 组织部培 P14 训 百 运 技 产 U 百 E 罗

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