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- 2022-04-09 发布于重庆
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六、分析竞争对手 如何与竞争对手比较? 对手的优点就是他的缺点,我的缺点就是我的优点。 了解竞争对手 取得他们所有的资料 取得他们的价目表 了解对手什么地方比你弱 绝不批评你的竞争对手 表现出你与对手的差异化,优点胜过他们 强调你的优点 提醒顾客对手产品等缺点 提醒不是强调,强调就会变成批评了。 拿出一封他们的顾客后来向你购买的见证 第三十页,共六十七页。 七、解除顾客的抗拒点 顾客为何会有抗拒点 1、没有分辨好准顾客 什么叫准顾客? 对产品有理由产生兴趣的人 有经济能力购买的人 有决定权购买的人 倾向于购买的人 第三十一页,共六十七页。 2、没有找到需求 3、没有建立信赖感 4、没有针对价值观 5、塑造产品价值的力道不足 6、没准备好解答就事先提出 7、没有遵照销售的程序 (销售是一个流程问题,前面七个步骤做对了,成交就是自然的,流程正确结果一定正确。一个步骤出了问题结果就不一样。) 第三十二页,共六十七页。 给顾客打预防针---预料中的抗拒处理 1、主动提出:你先把顾客可能会有的问题提出,即使是你的产品缺点。 2、夸奖它:你要去夸奖这个问题、缺点。 3、把它当成是一个有利的条件: 缺点就是优点。 第三十三页,共六十七页。 顾客可能是骗子 听话要听“话中之话”、“弦外之音”,这是解决客户抗拒的关键! 顾客最常用
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