客户经理时间管理.pptVIP

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紧急 重要 不重要 防患未然 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划、休闲 繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的事 受欢迎的活动 不紧急 象限一 象限二 象限三 象限四 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十页,共四十六页。 紧急 重要 不重要 偏重第一类事务,结果 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 不紧急 象限一 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十一页,共四十六页。 偏重第三类事务,结果 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力,怪罪他人 人际关系浮泛,甚至破裂 紧急 重要 不重要 不紧急 象限三 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十二页,共四十六页。 紧急 重要 不重要 不紧急 偏重第四类事务,结果 全无责任感 工作不保 依赖他人或社会机构维生 象限四 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十三页,共四十六页。 紧急 重要 不重要 不紧急 偏重第二类事务,结果 有远见,有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 象限二 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十四页,共四十六页。 工作排量表 哪些事情不用自己去做或干脆放弃不做?为什么? 哪件事情有最高的优先级?为什么? 你会高兴地执行这个计划吗?为什么? 二: 规划你的时间 3、要是第一的原则 第三十五页,共四十六页。 学习目标 了解高效的10条法则 掌握如何制定待办工作清单 掌握如何决定优先顺序 二: 规划你的时间 4、提高效率使你的时间增值 第三十六页,共四十六页。 高效10条法则 利用计算机 别做完美主义者 避免使自己承受成为创新者的压力 在不同工作之间做变换 别浪费时间在还未接到的项目上 制定不随意更改却适宜的截止日期 保护并珍惜自己的时间 保持专心一致 制定工作目标 做自己喜欢做的事 二: 规划你的时间 4、提高效率使你的时间增值 第三十七页,共四十六页。 制定待办工作清单 每日待办清单 项目待办清单 长期待办清单 二: 规划你的时间 4、提高效率使你的时间增值 第三十八页,共四十六页。 制定优先顺序的好处 帮助合理分配个人的精力 帮助更有效地规划每一天 使你事半功倍 使你目标明确 二: 规划你的时间 4、提高效率使你的时间增值 第三十九页,共四十六页。 三、 克服时间管理中遇到的困难 学习目标 1、时间管理的7大禁忌 2、对工作信息进行筛选 3、整理、计划你的书面工作 4、归类管理文档,提高工作效率 第四十页,共四十六页。 时间管理的7大禁忌 迷惑:我的目标是什么 犹豫不决:我应该做什么 精力分散:精神和体力超负荷 消极拖延:可以等到明天 逃避:躲进幻想的世界 打扰:时间不知不觉地溜走 完美主义:还不够好 三:克服时间管理中遇到的困难1、时间管理的7大禁忌 第四十一页,共四十六页。 客户经理的时间管理 第一页,共四十六页。 目录 三、克服时间管理中的困难 二、规划你的时间 1、学会个人目标的设定 一、时间管理的意义 1、时间的特点 2、时间管理认识 2、规划我们的每一天 3、要事第一的原则 4、提高效率使时间增值 2、对工作信息进行筛选 3、整理、计划书面工作 4、归类管理文档 1、时间管理的7大禁忌 第二页,共四十六页。 概述 学习对时间管理这一理念有更全面、 更深刻的理解 一、 时间管理的意义 第三页,共四十六页。 学习目标 了解时间是什么 认识时间的基本特性 认识时间的价值 一:时间管理的意义 1、时间的特点 第四页,共四十六页。 时间的意义 人一生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定我们事业和生活的成败。 一: 时间管理的意义 1、时间的特点 第五页,共四十六页。 一: 时间管理的意义 1、时间的特点 时间的基本特性 时间的不可替代性 时间的不可逆转性 时间的可变性 第六页,共四十六页。 时间对于不同的人,体现的价值是不同的 一: 时间管理的意义 1、时间的特点 第七页,共四十六页。

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