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完整版劳动力短缺应急预案 完整版劳动力短缺应急预案 完整版劳动力短缺应急预案 劳动力短缺应急方案 一、目的 为防备因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常展开、产质量量以及交货期带来的影 响，不停提升客户满意度,特针对可能出现的短缺要素拟定以下应急方案。 二、适用范围 1、当以下状况发生时，本应急方案启动 1）重要事故致使的缺员 2）集体性疾病致使的缺员 3）重点专业人材流失 4）特种作业人员流失 5）其余不行预示的原由致使的突发性缺员。三、详尽的应急举措 应急内容应急举措 生产厂依据生产作业计划，按定员编制，厂内其余工序仍有冗员或厂内其余 生产厂内部配置 工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中推行厂内岗位 平衡 分派。 生产厂判断按现有人员配置没法按期交货，且厂内部已没法推行配置平衡， 公司内部配置平 由厂联系员向人力资源部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相 衡 关信息）。人力资源部报公司领导同意后，组织推行内部招聘。 公司应急管理办公室判断按现有人员配置没法按期交货，且没法经过公司内 部招聘解决时，由人力资源部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司 外面招聘 领导审批后推行外面招聘。依据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由人力资 源部甄选。 编码：QSP/C804—2007应急计划管理程序 四、应急流程图： 某生产厂人员短缺 通知厂人力资源管理负责人 审查确认 其它 厂内部劳 可行 动力平衡 岗位 抽调 不行行 通知人力资源部 其它 公司内劳 可行 单位 动力平衡 抽调 不行行 报公司总经理同意 外面劳动力市场招募精选  A/0版第2页共1页 抽调人员 吻合要求 岗位技术 不吻合要求 培训和指导人员上岗 恢复生产