某标杆房企业财务管理中心2019年目标责任书.pdfVIP

LOGO XX 集团目标责任书 XX 集团 财务管理中心 2019 年目标责任书 二零一九年一月 XX 日 财务管理中心 2019 年目标责任书 为了保证 2019 年集团经营目标的实现，经总裁办与财务管理中心沟通协商， 双方就 2019 年目标任务达成一致。 中心承诺：将全力配合集团达成2019 年经营目标；完成财务管理中心 2019 年目标任务。现以责任书形式对 2019 年经营管理目标任务加以明确。 1、融资指标 序号 指标 指标值 备注 1、集团总部：26000 万元 2、青岛公司：13700 万元 1 融资 7.52 亿元 3、南京公司：15000 万元 4、武汉公司：17500 万元 5、苏州公司：3000 万元 2、工作计划 1)落实中心所属部门 2019 年职能计划，按期出具财务报表； 2)月度职能计划完成率≥85% ； 3)完成条线内部培训体系建设，培训计划达成率≥90% ，培训后100%复查； 4)一季度完成全面预算管理软件上线； 5)理财收益率≥3% ，综合资金收益率≥1.8% ； 6)月度财务分析报告及时率≥85% ； 7)落实全员营销及培训工作； 注: 组织绩效考核内容及考核形式按天瑞金集团现行绩效考核方案执行。 总裁： 总经理： 2019 年 1 月 27 日