仓储和物料管理.pptVIP

第六十三页，共一百三十页。 5）加权评分法。通过把多个目标化为一个综合的单目标，据此评价、比较和选择决策方案。 假设方案集合（a1，a2… am），其中第i个ai的k个目标值为f1（ai），f2（ai），…fk（ai），这k个目标值的评价分记为uij，j=1，2，…，k，分别按目标的重要性权重wj，j=1，2，…，k，则 第六十四页，共一百三十页。 其中，目标权重一般由专家给出，如果专家有N人，对wj发表意见，其中第n人对wj估值为wnj，则按下式可得到平均估值。 第六十五页，共一百三十页。 [范例] 某企业需要新建仓库的具体位置，经初步比较，共有以下四种方案选择： 方案1：选择A地（a1） 方案2：选择B地（a2） 方案3：选择C地（a3） 方案4：选择D地（a4） 确定评价方案的目标值有以下四项： 1）投资 2）交通便利性 3）水电供应 4）用工条件 经对四个方案在这四个目标值方面的优劣特性给出评分如下： 第六十六页，共一百三十页。 方案1：1）投资（u11）90%2）交通便利性（u12）60%3）水电供应（u13）50%4）用工条件（u14）80%方案2：1）投资（u21）80%2）交通便利性（u22）50%3）水电供应（u23）60%4）用工条件（u24）50% 第六十七页，共一百三十页。 方案3： 1）投资（u31）50% 2）交通便利性（u32）70% 3）水电供应（u33）70% 4）用工条件（u34）65% 方案4： 1）投资（u41）50% 2）交通便利性（u42）60% 3）水电供应（u43）80% 4）用工条件（u44）60% 第六十八页，共一百三十页。 第六十九页，共一百三十页。 计算得： 投资目标值权重?=1/4（5+8+2+7）=5.5 交通便利性目标值权重?=1/4（6+6+9+7）=7 水电供应目标值权重?=1/4（9+7+5+6）=6.75 用工条件目标值权重?=1/4（7+8+4+7）=6.5 进而得目标评价分为： 方案1：u（1）=5.5×0.9+7×0.6+6.75×0.5+6.5×0.8=17.76 方案2：u（2）=5.5×0.8+7×0.5+6.75×0.6+6.5×0.5=15.2 方案3：u（3）=5.5×0.5+7×0.7+6.75×0.7+6.5×0.65=16.6 方案4：u（4）=5.5×0.5+7×0.6+6.75×0.8+6.5×0.6=16.1 由于u（1）最大，所以方案1是最优的，即仓库建设的选址应该在A地最好 第七十页，共一百三十页。 4.3.2 自营仓库功能设计 4.3.2.1 基本功能 （1）位移。 收货。包括从运输工具上卸载货物、更新仓储库存记录、审查货损情况、对照订单和装运记录核实商品数。 转移。包括将货物放入仓库储存，将货物放到特定位置便于提供整合服务，或将货物搬到运出交通工具上。 返回本节 第七十一页，共一百三十页。 顾客订货分拣。包括将货物根据顾客需求重新分类、搭配，加封包装条也在此时完成。装运。是指将货物集结待运、将集结货物实际装到交通工具上、更改库存记录和对装运的货物进行核查。 （2）储存。 （3）信息传递。 4.3.2.2 流通配送加工功能? 第七十二页，共一百三十页。 4.4 营业仓库的选择和利用 4.4.1 营业仓库的优势4.4.1.1 缓解存储压力4.4.1.2 扩大市场的地理范围4.4.1.3 在测试市场方面的灵活性4.4.1.4 降低投资风险4.4.1.5 减少运输成本4.4.1.6 个性化服务4.4.2 营业仓库的选择 返回本章 第七十三页，共一百三十页。 4.4.2.1 服务水平 （1）存货的可得性。它是指当企业需要存货时所能拥有的库存能力。 （2）仓库作业表现。是指从订货入库到交付使用运输出库的过程，它涉及到货物的交付速度和交付一致性，而且能够处理常见的顾客需求波动和异常的运输配送问题，能够进行仓库故障的排除和恢复。 第七十四页，共一百三十页。 （3）仓库服务的可靠性。涉及到货物流动过程的质量问题，仓库的通信设备或计算机网络能否满足相互共享的要求，仓库的维护、入库、出库以及检修能否做到及时而快速，存储物能否保持原先的质量水准，不会发生（或者是很少发生）诸如变质、损坏和遗失等情形。 第七十五页，共一百三十页。 4.4.2.2 仓储成本??? 图4-7 自营仓库与营业仓库的比较? 第七十六页，共一百三十页。 （1）在营业仓库中的成本全部是可变成本，主要是企业将产品运进、通过及运出仓库时的所需要的费用。企业的仓储成本就与企业的货物存储量成正比。 （2）自营仓库的运营成本的可变部分相对于营业仓库的可变成本而言增长速度要慢一些。随后，