阶梯管理项目版.pptVIP

CONTENTS 01 产品概述 02 需求分析 03 服务设计 04 案例解析 目 录 05 讲师介绍 06 客户见证 第二十页，共三十七页。 * 案例-问卷分析 B A 问卷测评 初级管理水平 目标型管理职务要求 进阶式训练营 或 三天两夜课程 进阶式训练营 客户最终选择 结合行业和公司实际沟通确定学习内容 第二十一页，共三十七页。 二 一 三 案例—训练营设计 第二阶段：《精进班》 2天 《打造高效团队的五项领导技能》 第一阶段：《基础班》 2天 《职业化管理者的四大基础技能》 第三阶段 《卓越班》 2天 《群策群力：建立卓越团队文化工作坊》 第二十二页，共三十七页。 基础班 案例解析（第一阶段：胜任为先） 辅导下属 计划委派 时间管理 角色认知 合理安排时间，突破从管理自己到管理他人的障碍 理解上级的要求，分解目标、制定和管控计划 全面认知管理工作的要求，让管理者身心做好准备 结合情景管理，针对不同下属采用不同的辅导方法 第二十三页，共三十七页。 案例解析（第二阶段：激励激发） 精进班 共启愿景 以身作则 协作共行 挑战现状 激励人心 5 1 2 3 4 第二十四页，共三十七页。 案例解析（第三阶段 自动自发） 卓越班 让下属养成团队意识 让团队形成执行文化 让团队形成适合氛围 第二十五页，共三十七页。 CONTENTS 01 产品概述 02 需求分析 03 服务设