- 14
- 0
- 约2.1千字
- 约 3页
- 2022-05-09 发布于江苏
- 举报
感悟衡中精神,落实精细化管理
——衡水中学学习心得
观看衡水中学的视频,可以看到,学校安排得井井有条,没有丝毫乱象。 学
校高度的组织程度令人叹服。我们常说的一句话是“管理出效益”。衡水的经验
表明,最主要的管理是管好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把
每一个岗位的事做好;最高境界的管理是看不到管理,用不着管理,在管理的现
场,看不见管理者忙乱的身影,听不到管理者急躁的声音,一切都归于自觉,成
为习惯。而要达到这样的境界,需要有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,
更需要严格要求,严肃纪律,逐条落实, 践行。不难想象,在衡水中学呈现
出来的高度组织化程度的背后,他们在岗位设置、制度建设上做了怎样的努力,
而在制度的落实上,更是花了怎样的功夫!
学习衡水中学,首先要学习它在学习中倡导合作学习。合作学习是指学生在
小组或团队中为完成共同任务,有明确的责任分工的互助性学习。它是一种学生
与学生之间、教师与学生之间共同参与,相互支持,促进互动,主动生成的新型
课堂结构形式和新型的学习方式。合作学习的关键是学生的参与意识和学生的全
员参与行为。反思自己的课堂教学,往往只注重形式,而忽视实质,缺乏实效。
原创力文档

文档评论(0)