- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营销费用预算的编制方法-行动推算法 按营销行动推算营销预算: 确定营销活动内容 确定营销活动时间 确定营销活动频率 计算每次活动的费用 计算总营销费用 注:本报告营销方案设计按此种方法推算营销费用 * 第二十八页,共六十页。 报告目录 北京市场营销方案设计 营销费用编制方法 北京营销预算 北京经销商选择与管理 北京零售终端管理 * 第二十九页,共六十页。 广告促销活动时间计划表 * 第三十页,共六十页。 北京地区营销方式概述 目的 树立孔府家品牌形象 广而告之促销活动 诱导消费,提高品牌知名度 提高高档酒的知名度和美誉度 方式 节目中插播15秒广告片 大众型地方报纸上宣传促销活动 选择部分中高档酒楼,宾馆派促销小姐 如赠饮,赠送礼品等 地点 北京晚报,北京晨报 北京有影响力的餐饮场所如部队,各部委饭店及中高酒楼200家 北京有影响力的餐饮场所如部队,各部委饭店及中高酒楼200家 时间 元旦,春节,五一,国庆前后约10周 元旦,春节,五一,国庆前后约8周 元旦,春节,五一,国庆前后约10周 元旦,春节,五一,国庆前后约10周 主要消费群 自得其乐型,自我享受型 成功人生型 成功人生型 提高销售量 如让利,买一送一 选择销售额高的商场及超市60家左右 元旦,春节,五一,国庆前后约8周 自得其乐型,自我享受型 报纸广告 促销小姐 酒楼促销活动 商场促销活动 电视广告 新闻节目 娱乐节目 电视剧场 北京1台 北京有线1台 北京有线1台 成功人生型 成功人生型,美满生活型,自我享受型 美满生活型,自我享受型 * 第三十一页,共六十页。 孔府家电视广告建议 注:广告费用按电视台报价的80%计,具体折扣依情况而定 * 第三十二页,共六十页。 孔府家报纸广告建议 注:广告费用按报社报价的80%计 * 第三十三页,共六十页。 孔府家酒楼促销建议 * 第三十四页,共六十页。 孔府家商场超市促销建议 * 第三十五页,共六十页。 孔府家营销费用总预算 * 第三十六页,共六十页。 报告目录 北京市场营销方案设计 营销费用编制方法 北京营销预算 北京经销商选择与管理 北京零售终端管理 * 第三十七页,共六十页。 孔府家北京市场的销售渠道建议 孔府家系列A 孔府家系列C、D 孔府家 孔府家北京地区甲类总经销(如北京糖酒) 二级经销商 孔府家北京地区乙类总经销 宾馆 酒楼 超市/综合商场 小饭店 小卖部 消费者 孔府家可在北京选择两类总经销 * 第三十八页,共六十页。 孔府家地区经销商的选择标准 经销商网络覆盖面 最近三年的酒类销售额 以往履行合同的状况 厂家的应收帐款帐龄和余额 偿债能力:流动比率 送货能力 存储能力 促销和售后服务能力 盈利能力:销售利润率 A级: 重要程度高 B级: 重要程度中 C级: 重要程度低 经销商终端覆盖面 送货能力 以往履行合同的状况 厂家的应收帐款帐龄和余额 偿债能力:流动比率 存储能力 促销和售后服务能力 盈利能力:销售利润率 最近三年的酒类销售额 C级: 重要程度低 B级: 重要程度中 A级: 重要程度高 孔府家甲类经销商选择标准 孔府家乙类经销商选择标准 * 第三十九页,共六十页。 经销商选择流程 初选 调查 与经销商接洽谈判 确定经销商 收集北京市场全部经销商资料 了解经销商资信情况及销售能力 初步选择合适的经销商 详细研究经销商情况 销售网络 白酒销售额 资信状况 偿债能力 盈利能力 送货、仓储及服务能力 走访经销商 选择合适的经销商 准备详细的经销商资料 准备孔府家的销售政策、经销商管理方法 与经销商谈判 综合比较与经销商谈判结果确定合适的经销商 * 第四十页,共六十页。 初选经销商-经销商资料卡 * 第四十一页,共六十页。 经销商调查访谈问卷提纲 * 第四十二页,共六十页。 经销商管理 建立经销商档案 经销商信用管理 经销商政策 经销商网络建设 零售终端追踪 建立完整的经销商档案 及时更新档案 给经销商相应的信用级别,不同的信用级别给以不同的付款期限 记录每一笔业务的付款情况 根据信用级别控制经销商的付款期限等 给经销商相应的销售政策 严格执行销售政策 与经销商共同参加客户谈判建立完善销售网络 配合经销商组织促销活动 销售人员选择重点商场及超市等零售终端定期走访零售终端监控终端零售价格、孔府家产品的上架情况、促销活动的执行情况以检查经销商的工作 * 第四十三页,共六十页。 孔府家营销战略咨询 SINOTRUST 孔府家营销战略咨询 SINOTRUST 孔府家营销战略咨询 SINOTRUST 孔府家营销战略咨询 SINOTRUST 新华信管理咨询 二零零零年六月十七日 曲阜 机密 营销战略咨询: -营销方案设计 * 第一页,共六十页。 新华信管理咨询 现代管理理论的传播者 成功管理经验的总结者 复杂管
您可能关注的文档
最近下载
- DB31T808 地下空间安全使用检查规范.pdf
- 国土空间规划术语.pdf
- 现代交换原理与通信网技术卞佳丽 著课后习题答案 北京邮电大学出版社资料.pdf
- (二调)武汉市2025届高中毕业生二月调研考试 英语试卷(含标准答案)+听力音频.docx
- 2024年湖北省宜昌市中考英语试卷(含答案解析).docx
- 科学《小小工程师》ppt课件.pptx VIP
- 高等学校毕业生登记表填写示范(模板).doc
- 人工智能背景下智慧档案管理体系的构建策略.docx VIP
- (二调)武汉市2025届高中毕业生二月调研考试 政治试卷(含标准答案).docx
- 2024年中考数学压轴题型(重庆专用)几何填空题-重庆中考压轴题.pdf VIP
文档评论(0)