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行政专员绩效考核表 考核指标 考评内容 权重（%） 考评标准 月考评结果 自评得分 上级评分 差异原因及改善计划 能力指标 公司重要活动会议筹办 事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满意度 10 无方案、计划，整体活动进行顺利，扣2分；出现重大失误者扣5分 　 　 　 办公环境 定期/不定期对各部门及公共区域卫生检查 5 1.卫生环境合格率80%以上，10分；2.卫生环境合格率80以下，每次扣除2分 　 　 　 费用预算 部门预算费用控制 5 1.费用控制在预算内的，15分；2.费用超预算的20%以内的，10分；3.费用超过20以上的，0-5分。 　 　 　 印章及资质类管理 按照钉钉审批流程办结完毕的，给予使用 10 除特殊情况外，未走完流程盖章或者外借资质的，发现一次扣5分。 　 　 　 各类合同及员工档案管理 各类合同分类别存放，员工档案应及时归档并进行管理 10 合同及员工档案遗失，扣除2分 　 　 　 行政人事管理体系建设 对公司行政、人事先关制度，执行度高，并对其他部门进行协助监督工作 10 1.行政、人事管理制度完善并执行80%以下，扣2分；2.协助监督未到位产生严重后果的，扣2分 　 　 　 固定资产定期盘点及维护 公司固定资产定期盘点及维护 10 1.与财务结合定期完成固定资产盘点，固定资产完整性；10分2.固定资产丢失或者损坏未发现及时上报的，扣除0-5分 　 　 　 招聘 按照总经理指示做人力招聘计划 15 未做计划扣除5分 　 　 　 人员达成率/及时率 招聘及时率少于80%，扣3分，按相应百分比扣除相应分数 　 　 　 考勤、社保 考勤、社保数据准确率；考勤、社保数据统计记过的及时率 10 　 　 　 　 行为指标 部门合作 各部门之间工作协助 10 1.积极协助各部门完成工作，10分2.消极或者不配合各部门工作的，发现一次扣除5分 　 　 　 工作态度 遵守公司相关规章制度，保密原则，完成日常岗位工作 5 　 　 　 　 小计 　 100 　 　 　 　 备注 　 被考核人： 考核人： 考核期间：2022年月份