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2022-05-25 发布于河南
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售前工程师绩效考核表.docx

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售前工程师绩效考核表被考核人：考核人：考核月份：指标计算方式考核内容总分值实际完成情况得分技术方案完成率完成技术方案数量/技术方案总数量 60%以下得0-4分；61-79%得5-9分；80-89%得10-14分；90-100%得15-20分。 20 　　技术方案完成准时率准时完成技术方案数量/完成技术方案数量 60%以下得0-4分；61-79%得5-9分；80-89%得10-14分；90-100%得15-20分。 20 　　技术方案质量合格率合格技术方案数量/完成技术方案总数 60%以下得0-4分；61-79%得5-9分；80-89%得10-14分；90-100%得15-20分。 20 　　招投标准时率准时完成招投标数量/招投标总数量 60%以下得0-4分；61-79%得5-8分；80-89%得9-12分；90-100%得13-15分。 15 　　临时任务完成率临时任务完成数量/接受的临时任务总数 60%以下得0-4分；61-79%得5-8分；80-89%得9-12分；90-100%得13-15分。 15 　　工作总结和计划提交准时率准时提交数量/应提交数量 80%-100%得5分；60%-79%得2-4分；60%以下得0-1分。 5 　　培训参加率本月实际参加培训数量/应参加培训数量 80%-100%得5分；60%-79%得2-4分；60%以下得0-1分。 5 　　紧急、额外非本职工作任务　每次酌情加5~10分　　　合计　面谈记录考核方式得分计算考核结果面谈记录员工签字考核争议记录