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- 约2.36千字
- 约 88页
- 2022-05-26 发布于重庆
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非常感谢龙湖提出的关于解读配置这一提法,在市场上引起 的广泛的关注与议论。可以说“香邸”的售磬多半是归功于 配置手册与产品手册。 第三十一页,共八十八页。 本以为去年的场景会再现,却在审批过程中搁浅 第三十二页,共八十八页。 第三十三页,共八十八页。 报版 第三十四页,共八十八页。 报版 第三十五页,共八十八页。 第三十六页,共八十八页。 第三十七页,共八十八页。 户型单张 第三十八页,共八十八页。 网站页面 第三十九页,共八十八页。 第四十页,共八十八页。 产品楼书和配置楼书: 承载心理打动和理性说服的目标, 承载传达项目形象和产品信息的功用, 要特色、要前所未见、要独具份量 多少个不眠不休的白天和夜晚, 我们只有一个目的:力出精品。 第四十一页,共八十八页。 产品配置手册 第四十二页,共八十八页。 第四十三页,共八十八页。 第四十四页,共八十八页。 产品手册 第四十五页,共八十八页。 第四十六页,共八十八页。 第四十七页,共八十八页。 第四十八页,共八十八页。 第四十九页,共八十八页。 春森彼岸天街展场包装 第五十页,共八十八页。 第五十一页,共八十八页。 第五十二页,共八十八页。 第五十三页,共八十八页。 现场:配置展示 第五十四页,共八十八页。 第五十五页,共八十八页。 第五十六页,共八十八页。 第五十七页,共八十八页。 第五十八页,共八十八页。 第五十九页,共八十八页。 第六十页,共八十八页。 第六十一页,共八十八页。 第六十二页,共八十八页。 阶段目标: 持续销售 阶段策略:改变消费者心理价格与产品价值信息不对称的局面 关键词:价值 江天上销售:2008.04—2008.06 第一页,共八十八页。 严酷的冰河时期——4月 第二页,共八十八页。 我们在年初的提案时曾说到 第三页,共八十八页。 弱势市场的特征已经非常显著。 各种指标的钝化; 能满足刚性置业需求的项目在持续销售,但非刚性需求的物业走向清淡; 市场看空氛围依旧未能散去,政策回暖的后效当需观察; 春森彼岸恰好就是这一弱势市场中的非刚性需求的项目。并站在市场价格天花板上。 但这并不意味着不作为 因为“等待市场的人是可悲的,影响市场的人是伟大的” 第四页,共八十八页。 上海 · 翠湖天地、深圳 · 华润幸福里、成都 · 华润凤凰 我们通过这三面镜子看到他们和龙湖春森彼岸共同的特点 占位、价值明示、 差异化、稀缺性 第五页,共八十八页。 春森目前最大的问题,却恰好集中在价值认知和价格的背离之上。 而现象的成因,正是“信息不对称” 第六页,共八十八页。 春森的未来只可能赢在高度和门槛上 建立产品价值的深度,决定着我们未来拔向云端的高度 进行深入的归纳和梳理后,终于形成了春森的价值体系。 第七页,共八十八页。 D 以电梯、大堂、服务为象征的享用性品质价值 B 以大梯坎为象征的国际生活平台价值 A 以大剧院为象征的CBD区域文化价值 E 以会所为象征的圈层价值 C 以千米平台、国际团队、世界大奖为象征的炫耀性品质价值 春森价值系: 第八页,共八十八页。 帮助消费者去解春森价值的:平面表现 第九页,共八十八页。 第十页,共八十八页。 第十一页,共八十八页。 第十二页,共八十八页。 第十三页,共八十八页。 春森价值的画卷尚未完全呈现给世人, 便因为急待解决的销售而被迫中断。 第十四页,共八十八页。 五月:在业界素有“红五月”之美誉; 而今年的五月因受汶川地震和市场大气候的影响, 全国各地的楼盘销售均打出了降价的旗帜。 春森也面临着严峻的考验, 中海在挑衅,招商虎视眈眈。更有甚者市场上传出了“春森封盘”的声音。 各种这样那样的消息“扑面而来”,市场的严峻性让我们急待解决。 第十五页,共八十八页。 经过思考,优点认为春森应该而且完全可以借助洋房的推广 第十六页,共八十八页。 来完成春森形象和价值的再次提升和落地。 对此,优点创作了“城市奇迹” 第十七页,共八十八页。 第十八页,共八十八页。 第十九页,共八十八页。 很遗憾,我们力求创造的“城市奇迹”没有发生 第二十页,共八十八页。 广告配合 当销售遇到障碍时,我们力图告知消费者“春森的价值”,来增强购卖理由;在“献给走过了世界的人”中,价格让消费者心动并且行动起来。 春交会与成都房交会:成为是沟通的最佳平台,亦是购房客户最为集中的集会。 会员活动:业主高尔夫运动 第二十一页,共八十八页。 户外
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