供电企业电费核算管理的现状及解决的几个方法（市场营销资料）.docVIP

供电企业电费核算管理的现状及解决的几个方法（市场营销资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供电企业电费核算管理的现状及解决的几个方法 1 1.当前的电费核算管理工作现状 2 2.加强电力企业电费核算管理方面的对策 3 3.结语 5 文2：电费核算管理的提升举措 6 一、电费核算管理中存在的问题 6 二、电费核算管理的有效提升举措 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 供电企业电费核算管理的现状及解决的几个方法（市场营销资料） 文1：供电企业电费核算管理的现状及解决的几个方法 伴随着我国当前的社会经济飞速发展，工业水平的不断提升还有人们越来越多的使用各种电器来改善自身的生活，这些国家的经济发展还有城市化的推进也都为我国电力事业的快速发展提出了更高的要求。近些年来我国的电力体制改革也在不断地深化，建设公平竞争的环境、市场化的运营理念也已经在很大的程度上成为了电力企业的市场化改革的主要价值取向，电力企业也在采取措施来改善电力市场的电费核算走向专业化发展的方向，以便可以实现电力企业的效益提升。虽然有着各方面的问题，但是加强电力企业的电费核算质量对于电力企业的经济效益的提升、实现公平竞争、提高效率的电力体制改革的目标有着重大意义，并且这些对于电力企业的健康发展有着更加重要的意义。 1.当前的电费核算管理工作现状 电费核算管理的财务信息不真实 目前在我国的供电企业中电费核算管理的现状中，相关的财务指标主要有以下三个：第一就是考核年度的资产经营，主要是资产负债表中的应收余额进行考核；第二点就是对于当年电费上缴程度进行考核；第三点就是对于线损率的指标进行考核。由于供电企业的考核结果会对供电员工的利益产生较大的影响，所以当实际中的指标不能够达到预期的情况时，就存在少数的供电公司对于相应的财务数据进行调整，并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标，以此来蒙混过关。这样的行为使得上级公司对于下属公司的经营情况不能够做到心中有数，在上级公司向着更上级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣，不真实的数据最后反映到国家的相关管理部门去，就会对于他们的整个电力事业发展的战略管理出现问题，而且在一定的程度上增加了财政上的风险，也给电费的核算工作带来了诸多不便之处。 电力公司的财务与企业营销相互脱节 我国大部分供电公司的管理中都缺乏统一的电费核算管理模式，使得公司内部的财务部门以及营销部门在很大的程度上处于相互独立的状态，公司的财务部门缺乏对于电费的应缴状况还有欠费的情况进行掌握，而且营销部门也同样对于财务部门的各种数据了解较少，财务部门在进行企业的财务核算的时候由于脱离了营销部门的电费还有电量方面的数据，所以财务部门对于营销部门的数据的真实性并没有很好地把握，这些情况的存在也在很大的程度上会给企业的财务工作的质量带来影响。 电费的核算管理体系有待完善 电力公司的电费核算方面，仍然有着非常多需要改进的地方，具体的表现为目前的核算体系的不规范、管理软件的算法不完善、缺少一些必要的技术手段来进行管理上的支持，有的供电企业的电费核算制度并不健全，相关的规章制度的不健全也就会使得在具体地行动中出现一定的问题偏差，电费的核算方面有待加强，在具体地工作中也导致了一些电费计算出现错误从而留下资金上的风险，这些状况都使得电费的核算管理水平比较低下，这些方面的问题存在也都不利于电力公司的可持续发展，而且也在很大的程度上制约了整个电力市场经济的健康发展。 2.加强电力企业电费核算管理方面的对策 完善电费核算管理的体系建设 供电企业的电费核算工作的管理是电力企业迈入现代化的企业经营管理的重要工作，有关的部门要积极地推进电力企业的电费核算的工作质量，强化必要的核算手段以及核算的标准，对于企业的资金流向也要有适当的掌握，这些工作的加强都对电力企业及时的调用资金，最大的发挥供电企业的资金的管理效益有着重要的意义。所有的这些工作的实现都要求供电企业可以适当的建立起先进的电费核算的管理体系，以便可以对于电费的收缴进行预先的控制、过程上的监督以及事后的核算的分析这一系列过程的控制与管理。 加强自身的服务理念，提高电费核算人员的素质 电力企业的电费核算工作中的内部控制还有管理是电力企业转向现代化企业运作的管理手段，相关的工作人员要转变以往的工作作风，增强自身的服务理念，管好国家的财产，以便可以确保电力企业的电费资金的安全。对于电费的核算效率进行充分的发挥，而且与此同时也要增加人手配置一些具有专业知识的电费结算管理人员，再大的计划也是需要具体的个人来进行完成的，所以具体的实施人员的素质对于最后的工作质量也就会起到绝对的影响作用。也要对于国外同行业的一些