初级经济师(基础知识+工商管理)考试2023年考点练习题答案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.43万字
  • 约 50页
  • 2022-06-07 发布于中国
  • 举报

初级经济师(基础知识+工商管理)考试2023年考点练习题答案.doc

初级经济师(基础知识+工商管理)考试2023年考点练习题答案 1.常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和( )。 A.?经验法 B.?定性法 C.?面值法 D.?定量法 【答案】:?C 【解析】: 设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种,常用的是低劣化数值法和面值法。 2.提高控制有效性的根本途径是( )。 A.?鼓励自我控制 B.?控制要具有客观性 C.?控制要具有整体性 D.?控制要具有经济性 【答案】:?A 【解析】: 自我控制是控制的最好方法,它将上级对下级的控制转为下级对自身的控制、将外在的控制转为内在的控制、将被动控制转为主动控制。下级作为计划的最终执行者能够进行主动的自我控制,可以大大地提高控制的及时性和经济性,也是提高控制有效性的根本途径。 3.下列各项关于财务会计报告编制要求的表述,错误的是( )。 A.?年度结账日为公历年度每年的12月31日 B.?年度、半年度会计报表至少应当反映三个年度或者相关三个期间的比较数据 C.?应于年度终了编制财务会计报告 D.?会计报表中本期与上期的有关数字应当相互衔接 【答案】:?B 【解析】: B项,会计报表之间、会计报表各项目之间,凡有对应关系的数字,应当相互一致。会计报表中本期与上期的有关数字应当相互衔接。年度、半年度会计报表至少应当反映两个年度或者相关两个期间的比较数据。 4.采用讨论法对员工进行培训的缺点不包括( )。 A.?参与的人数要足够多 B.?不利于对基本知识和技能的系统掌握 C.?讨论过程中容易偏离主题 D.?对主持人的要求比较高 【答案】:?A 【解析】: 讨论是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原理,然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论,这也是应用比较广泛的一种方法。讨论法缺点是:为了保证讨论的效果,参与的人数不能太多;不利于对基本知识和技能的系统掌握;讨论过程中容易偏离主题,因此对主持人的要求比较高。 5.在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。[2013年真题] A.?稳步扩大市场占有率和利润额 B.?企业规模有所扩大 C.?迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.?保持现有市场占有率 【答案】:?C 【解析】: 进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。 6.在衡量国际收支状况指标中,反映实际资源跨国转移状况的是( )。[2016年真题] A.?贸易差额 B.?经常差额 C.?货物进出口差额 D.?综合差额 【答案】:?B 【解析】: 经常差额代表经常账户的收支状况,反映了实际资源的跨国转移状况。经常账户顺差说明实际资源从国内向国外净转移,反之表明实际资源从国外向国内净转移。 7.下列指标中,累积后没有实际意义的有( )。 A.?股票价格指数 B.?煤炭生产总量 C.?财政收入 D.?商品零售额 E.?年末人口数 【答案】:?A|E 【解析】: 总量指标是反映客观现象总体规模的统计指标,通常以绝对数的形式来表现,按其所反映的时间状况不同可分为:①时期指标,反映客观现象在一段时期内的总量,特点是时期数通常可以累积;②时点指标,反映现象在某一时刻上的总量,特点是时点数通常不能累积。A项是相对指标,E项是时点指标,两者均不能累积,累积后没有实际意义。 8.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境,销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于( )。 A.?跟踪调查法 B.?参与观察法 C.?痕迹观察法 D.?遥感观察法 【答案】:?B 【解析】: 参与观察又称亲身经历法,是指调查人员亲自参与某种活动,以便收集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法,即让接受过专业训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。参与现察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等。 9.下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有( )。 A.?质量管理委员会 B.?质量领导 C.?发起者 D.?倡导者 E.?黑带大师 【答案】:?A|B|D|E 【解析】: 六西格玛组织(OFSS)是推进六西格玛管理的主体,其组织及成员包括:①质量管理委员会(Quality Council);②质量领导(Quality Leaders);③倡导者(Champion);④黑带大师(Master Black Belt);⑤黑带(Black Belt

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档