从金融视角观察房地产市场培训课件.pptVIP

Leopalace21商业模式 建筑服务 + 30年资产管理 销售收入（亿日元） 第五十九页，共七十页。 第六十页，共七十页。 市场定位—细分市场的差异化竞争 D1社：大东建托，D2社：东建公司，S社：积水House 第六十一页，共七十页。 （5）从企业角度，市场加速集中 第二十七页，共七十页。 典型房企往一二线集中 第二十八页，共七十页。 2000亿 2400亿 2015年 2020年 （6）2015年全国开发商营销费用 第二十九页，共七十页。 （6）开发商营销费用逐步增加 第三十页，共七十页。 （6）新房营销越来越向有客源能力的渠道转移 新房营销费用的分化 变化趋势 线上广告 0.10% 稳定 线下广告 0.70% 稳定 线下活动 0.50% 增长 代理费用 0.80% 下降 案场费用 0.60% 稳定 渠道佣金 0.30% 上升 第三十一页，共七十页。 传统在线广告也在下降，以搜房为例 第三十二页，共七十页。 传统代理费率也在下降 第三十三页，共七十页。 4182万 0.7万（每月） 人均产能 新聚源公司2015年上半年数据 981 上半年营收 员工人数 传统代理公司陷入困境 第三十四页，共七十页。 4182万 0.7万（每月） 人均产能 新聚源公司2015年上半年数据 981 上半年营收 员工人数 传统代理公司陷入困境 第三十五页，共七十页。 代理公