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（三）新模式下的制造过程管理要素 生产执行 Taxis MRP CAP SFC QMS 生产管理 数据管理 流程管理 制造业管理要素 图4-12：制造管理要素 第二十九页，共五十页。 四、供应链管理下制造管理的特点 （一）企业经营规划的特点P226 （二）生产计划的特点P227 （三）生产管理的特点P228 以上数点反映了在整合的供应链下的制造管理已经不同与传统的制造管理。关键的是采用了CBIS的应用系统，才能形成这些的特点。 第三十页，共五十页。 六、制造业供应链演化 手 工 制 造 大 规 模 制 造 精 益 制 造 大 规 模 定 制 第三十一页，共五十页。 企业规划系统的演化 2010 存货控制 MRP ˙物料控管 ˙時間 ˙数量 MRPⅡ ˙MRP ˙生产管理 　与控制 ˙财务規划 ERP ˙MRPⅡ ˙财务規划 ˙研发管理 ˙行销管理 ˙人力資源 VEI ˙ERP ˙APS ˙PDM ˙SCM ˙CRM ˙Intranet/ 　Extranet/　 1950 1960 1990 1970 1980 2000 存货规划与控制 物料管理 虛拟企业整合 制造资源规划 企业资源规划 第三十二页，共五十页。 Case4-3-1，P237 制造业供应链是十分重要的。制造业内部的管理对整个供应链有深远的影响，所以企业内部的信息化是一项重点内容。本节重点阐述了制造业信息系统，其中