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產品實現 (7) 7.1 產品實現的策劃 7.2 與顧客相關的流程 7.3 設計和開發 7.4 採購 7.5 生產和服務的提供 7.6 測量和監控設備的控制 實現產品的策劃 (7.1) 產品的實現就是策劃和發展達成產品所需的連串流程 實現流程的策劃需與品質管理系統的其他要求一致 (見4.1) 輸入 輸出 A B C 產品實現所需的流程 以製衣業為例:以製衣業為例,相關的流程單元可能包括:剪裁、車縫、整燙、包裝等 實現產品的策劃 (7.1) 適當時,組織須碓定下列各項: a) 產品的品質目標和要求 b) 是否需要制定流程和建立文件,及為產品提供特定的資源 c) 為產品而特定的驗証、確認、監測、檢查和測試活動,及允收標準 d) 證明實現流程及其產品已能符合要求所需的記錄 (見4.2.4) 產品的品質目標和要求 (7.1a) 範例: 對裁床的要求:在拉布時,操作人員一定要確保底紙位置正確,嘜架寬度和布封一樣 裁床的品質目標:疵點比率不超過5%,由QC根據〔每月疵點分析報告〕進行統計。 計算方法: 裁床疵點比率= 所有生產單每月抽查件數中裁剪疵點總件數 * 100% 所有生產單每月抽查總件數 考慮為產品制定流程、建立文件、提供資源 (7.1b) 制定作業程序、工作指引 人員需求和資格要求 設施和工具的準備 為產品制定驗證、檢查和測試活動 (7.1c) 這裏是指一般QA、QC的工作 包括接收檢驗、生產中檢驗及最終檢驗 為各檢驗制定允收標準 確定證明產品實現所需的記錄 (7.1d) 為進行實現產品的流程留下記錄 (見4.2.4) 與顧客相關的流程 (7.2) 確定與產品相關的要求 (7.2.1) 組織須確定: a) 顧客指定的要求,包括交貨與交貨後活動的要求 b) 非顧客所陳述的,但對特定或已知預期的用途卻是必須的要求 c) 產品相關的法例及法規的要求 d) 組織所決定任何額外的需求 顧客指定的要求 一般是顧客通過合約明確提出的 主要包括產品規格、品質特性、尺吋要求、技術和工藝要求、包裝方式、運輸方式的確定等 顧客沒有規定,但需符合特定用途的要求 根據企業生產管理和技術人員的生產經驗來確定,必要時需在相關的技術文件中具體規定 與產品有關的法例法規要求 這些法例法規涉及生產、安全、環保、進出口等方面 例如化學染料限制、斷針控制、嘜頭指示等 企業確定的任何附加要求 企業可利用本身優勢,對超越顧客要求作出承諾和規定 但需得到顧客同意,然後由各部門認真執行 與顧客相關的流程(7.2) 評審產品要求(7.2.2) 向顧客作出提供產品的承諾(如提交投標書,接受合同或合同更改)之前,須確保: a)產品的要求已有明確規定 b)解決差異 c)組織有能力滿足已經界定的要求 評審的結果和隨後的跟進措施需予以記錄(見4.2.4) 當產品有更改時,確保相關文件的更新,並知會有關人士 顧客溝通(7.2.3) 確定和實施與顧客溝通的安排 : 產品資料 查詢和訂單的處理,包括對訂單的修訂 顧客反饋,包括投訴 與顧客相關的流程(7.2) 設計與開發(7.3) 輸出 符合要求; 提供生產 / 服務; 運作的資料; 允收標準; 界定安全 / 正確使用產品的特性 策劃 階段 / 權責 / 聯繫 評審 驗証 確認 更改 輸入 功能 / 表現; 法規; 類同設計; 基本要求 記錄結果 及 跟進措施 ISO 9001:2000的標準書面要求: 文件控制 (4.2.3) 記錄控制 (4.2.4) 內部審核 (8.2.2) 不合格控制 (8.3) 糾正行動 (8.5.2) 預防行動 (8.5.3) 文件要求概要(4.2.1) 文件的類別 文件可以以任何媒體的形式呈現,它不一定是文字敍述的形態 例如:流程圖、圖像、影片、錄音、樣品等 品質手冊(4.2.2) 應包括: 系統的範圍 刪減部份的理據(見1.2) 文件化程序或其參考指引 描述品質管理系統各個流程的相互關係 文件控制 (4.2.3) 須建立書面程序以確立所需的管制活動: a) 在發放前批核文件的適切性 b) 必須要評審,評審後如有更改需重新審批 c) 確保文件的變更和目前版本狀況得以識別 d) 可於使用場地獲取 e) 清晰可讀,易於識別 f) 確保外來文件被識別及其分發 g) 防止失效及過期文件被誤用 記錄控制 (4.2.4) 須建立書面程序界定記錄所需的管制,包括: 識別 存放 保護 取閱 保存期限 棄置 記錄控制 (4.2.4) 記錄須清晰可讀、易於識別及方便查閱 ISO 9001:2000標準要求之記錄 ISO 9001:2000標準要求之記錄 (續) ISO 9001:2000標準要求之記錄 (續) 管理責任 (5) 5.1 管理層的承諾 5.2 對顧客
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