清洁生产审核课件.pptVIP

审核关注点-6 高费方案 无费方案 中费方案 低费方案 原材料替换 废料综合利用 生产工艺改进 技术或节能改造 设备更新与改造 产品的创新 废料综合利用 加强内部管理； 生产过程优化控制 人员操作熟练度 完善考核和管理 技能培训 原材料质量 生产工艺改进 设备日常管理 生产过程优化 资源节约与综合利用 方案征集的途径 发动群众 技术调研 专家咨询 方案生产与筛选 第九十四页，共一百零四页。 审核关注点-7 清洁生产效益 提高企业声誉、扩大市场占有率等 工人健康的改善，减少了医疗费用等 经济效益 环境收益 生产成本的降低 销售收入的增加 环境方面的收益 废弃物回收利用的收益 设备维护费用的减少 原辅料消耗的减少 能源和水消耗的减少 废品减少引起运行 费用的减少 增加产量的收益 回收副产品的收益 优质产品和绿色产品增值 生产过程控制费用的减少 减少了废弃物处理、处置费用 减少了事故罚款和排污收费 复用的收益 循环利用的收益 再生回收的收益 人员变化引起的费用减少 效益≥投入 第九十五页，共一百零四页。 难点一、思想观念 清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。 末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。 它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。 清洁生产并不是万能的； 它不能代替必要的末端治理 只能减少企业末端治理 第九十六页，共一百零四页。 难点二、实测 没有实测的工具 1、正常稳定生产，不是停产 2、按批次进行测定 3、连续生产应进行72小时的数据采集 计量系统达不到要求 不知道如何测量 “一切要有数据说话” [ 实测的基本条件 ] 可以委外进行测量试化验 满足实测条件也是企业管理水平检验 第九十七页，共一百零四页。 比较各方案的技术、环境和经济评估结果，从而确定最佳可行的推荐方案。 推荐可实施方案 第六十二页，共一百零四页。 目的： 通过推荐方案（中/高费最佳方案）的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。 六、方案实施 第六十三页，共一百零四页。 工作流程： 组织方案实施 汇总已实施的无/低费方案的成果 评价已实施的中/高费方案的成果 分析总结已实施方案对企业的影响 第六十四页，共一百零四页。 七、 持续清洁生产 目的： 使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去。 重点 : 1. 建立清洁生产组织机构 2. 建立清洁生产管理制度 3. 制定持续清洁生产计划 4、编写清洁生产审核报告。 第六十五页，共一百零四页。 第三节 清洁生产审核案例 厦门ABB开关有限责任公司 先进企业的清洁生产机会 第六十六页，共一百零四页。 厦门 ABB简介 ABB在中国的第一家合资企业 (1992) ISO 9001认证(1994) ISO 14001认证(1996) 主要产品 (1997) ZS1: 开关柜, 1440台/年 VD4: 真空断路器, 2000台/年 产值 (1997)3.5亿元人民币 第六十七页，共一百零四页。 厦门 ABB的特点 技术先进 环境意识高 管理好 污染负荷低 第六十八页，共一百零四页。 清洁生产审计重点 板材利用率 采购合格率 第六十九页，共一百零四页。 清洁生产目标 板材利用率 1997年底前从 89% 提高到 91% 采购合格率 1998年3月前从93% 提高到 95% 1998年10月前达到 96% 第七十页，共一百零四页。 清洁生产方案 产生了31个清洁生产方案, 包括 : 22 可行的无/低费方案 3 中/高费方案 6 不可行方案 第七十一页，共一百零四页。 第一阶段清洁生产成效： 实施了11项无/低费清洁生产方案 板材利用率:89% 91.6% 投资和效益 投资: 29,000元 经济效益: 10,800元/月 (投资回收期:2.7月) 环境效益： 板材利用率的提高，减少了28吨固体废物 第七十二页，共一百零四页。 结 论 拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业仍存在许多清洁生产机会。 已通过ISO14001认证的企业仍存在许多清洁生产机会。 建立环境管理体系(ISO14000)将有利于推行清洁生产， 提高清洁生产意识，尤其是领导人的清洁生产