战略管理02愿景使命目标.pptVIP

第二章 愿景、使命和战略目标 第一页，共三十九页。 愿 景 一 使 命 二 战略目标 三 第二页，共三十九页。 企业愿景的含义 企业愿景(vision)是对未来的一种憧憬和期望，回答“我们要成为什么”。 是企业努力经营想要达到的长期目标，是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。 2.1 愿景 第三页，共三十九页。 福特—— 使汽车大众化 微软—— 计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件 柯达—— 只要是图片都是我们的业务 2.1 愿景 第四页，共三十九页。 从不同的角度，企业愿景有不同的理解： 1、哲学角度的企业愿景 人存在的哲学与企业的存在哲学是统一协同的。人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义；企业同样如此，高瞻远瞩的企业无不需要时常审视自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。 2.1 愿景 第五页，共三十九页。 2、文化角度的企业愿景 愿景是战略与文化的交集，文化和战略最重要的就是方向，没有方向的任何激励都将最终归于无效。 企业愿景是企业文化的组成部分 企业愿景是战略的指引 2.1 愿景 第六页，共三十九页。 3、心理角度的企业愿景 从心理角度看，愿