运作管理讲座流程管理.pptVIP

您知道什么是依存关系和统计波动么？ 100 75 50 25 0 中午 12时 1时 2时 3时 4时 5时 完成件数 时间 需求=100件 预定进度=25件/小时 理想进度表 人工进度 机器进度 第一百二十七页，共一百九十五页。 您知道什么是依存关系和统计波动么？ 100 75 50 25 0 中午 12时 1时 2时 3时 4时 5时 完成件数 时间 需求=100件 预定进度=25件/小时 实际进度表 人工进度 机器进度 理想进度 19 （-6） 40 （-10） 19 （-6） 68 （-7） 40 （-10） 65 （-10） 90 （-10） 32 21 28 21 第一百二十八页，共一百九十五页。 （四）OPT的计划与控制──DBR系统 鼓（Drum）、缓冲器（Buffer）和绳子（Rope）系统 第一百二十九页，共一百九十五页。 “鼓”、“缓冲器”和“绳子” “鼓”“鼓”是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--“鼓点”。从计划和控制的角度来看，“鼓”反映了系统对约束资源的利用。对约束资源应编制详细的生产作业计划，以保证对约束资源的充分合理的利用。 “缓冲器”，又称“缓冲” “缓冲器”分为“时间缓冲”和“库存缓冲”。“库存缓冲”就是保险在制品，其位置、数量的确定原则同“时间缓冲”。“时间缓冲”则是将所需