公路工程建设的施工合同管理探析（资料）.docVIP

公路工程建设的施工合同管理探析（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5688字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程建设的施工合同管理探析 2 1公路工程建设的施工合同概述 2 2公路工程建设的施工合同管理方面存在问题 2 3加强公路工程建设施工合同管理的相关措施 4 结语 5 文2：公路工程管理中质量进度管理探析 5 一 公路工程中质量、进度管理方面存在的问题 5 二 公路工程的质量控制是重中之重 6 三 公路工程管理中的质量管理 7 四 公路工程管理中的进度管理 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 公路工程建设的施工合同管理探析（资料） 文1：公路工程建设的施工合同管理探析 1公路工程建设的施工合同概述 基于公路工程建设的施工合同研究，为了获取应用价值良好的研究成果，则需要对施工合同的相关内容有所了解。具体包括：①所谓的施工合同，是指建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件。在公路工程建设过程中，施工合同实际作用的发挥，可为合同双方责任与义务的明确、各自切身利益的维护等提供有效保障；②基于公路工程建设的施工合同应用，可为其施工计划的按期完成、施工质量的提高等提供支持，且能避免施工单位遭受不必要的经济损失；③通过对公路工程建设的施工合同管理方面的思考，有利于提升该工程的施工管理水平，有效开展其施工作业，充分发挥施工合同在公路工程实践中的应用优势。 2公路工程建设的施工合同管理方面存在问题 在细化公路工程建设的施工合同管理方面的研究内容时，需要关注这方面的存在问题，确保相应的处理工作开展有效性。在此期间，相关的存在问题包括以下方面。 重视程度不够，认知水平有待提升 部分公路工程建设的施工合同管理中，由于相关人员在思想上对这方面的管理缺乏足够的重视、整体的认知水平有待提升，致使这类工程施工合同管理效果不显著，制约着其管理水平的提升。具体表现为：①公路工程施工过程中，因部分施工单位及负责人未能给予施工合同管理足够的重视，使得与之相关的管理机构缺乏有效设置、人员配置缺乏合理性，相应的资金投入力度有待加大，从而对公路工程建设的施工合同管理效果造成了不利影响；②受到某些管理人员基础理论知识掌握不充分、专业能力不足等因素的影响，导致自身在公路工程建设的施工合同管理方面的认知水平有待提升，会使相应的管理工作开展不及时或缺乏有效性等，间接地降低了这类工程的施工合同管理水平。 执行力度不够，管理机制不完善 公路工程建设的施工合同管理工作开展中，受到这方面的执行力度不够、管理机制不完善的影响，也会使相应的管理工作水平有所下降。具体表现为：①一些公路工程施工合同执行过程中，由于双方均未按按合同要求办事，缺乏必要的经济技术签证，造成双方均违约现象的出现，影响工程工期、施工质量的同时也使施工合同管理状况不佳，未能充分发挥其在公路工程施工中的实际作用。同时，受到执行力度不够的影响，会使公路工程建设的施工合同管理缺乏科学性，间接地加大了其管理中的问题发生率；②某些公路工程实践中在进行施工合同管理工作时，由于施工单位对形势变化分析、创新理念运用等缺乏深入思考，导致这方面的管理机制不完善，难以满足该工程施工合同管理工作高效开展要求，也会降低公路工程在这方面的管理效率。 其他方面的存在问题 （1）管理方式不够丰富，合同条款不规范。基于公路工程建设的施工合同管理，由于相关人员对精细化管理方式、信息化管理方式等利用不充分，导致这方面的管理方式不够丰富，减少了施工合同管理中的技术含量，会使其管理工作计划实施中缺乏有效的技术保障。同时，一些公路工程建设中签订施工合同时，由于对其各项条款缺乏仔细推敲，且对其是否合理、完善等缺乏科学论证，致使这类工程在实践中出现了施工合同条款不规范的现象，会造成相关纠纷事件的发生。（2）监督与管理机构缺乏权威性，管理人员综合素质不高。公路工程建设的施工合同管理，受到利益驱动的影响，致使与之相关的监督与管理机构的职能作用发挥不充分、缺乏权威性，从而对项目施工合同管理效果造成了较大的影响，限制了其管理工作实际作用的发挥，会引发公路工程在这方面的管理问题。同时，公路工程施工管理中，由于部分管理人员责任意识薄弱、专业素质有待提高、实践经验不够丰富等，致使施工合同管理缺乏专业性，难以实现对这方面的科学管理，需要在有效的措施支持下予以应对。 3加强公路工程建设施工合同管理的相关措施