2022年行政工作的职责要求.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年行政工作的职责要求 1、全面负责行政、人力资源部门的管理工作; 2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合; 3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施; 4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据; 5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制; 6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系; 7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果; 8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性; 9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作; 10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作; 12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作; 13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。 2022年行政工作的职责要求（二） 1，根据公司整体发展战略，完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要 2、根据公司要求，制定公司行政管理的方针、政策和制度;推进管理团队的建设，塑造、维护、发展，以及公司企业文化的建设与推广; 3、负责行政管理体系搭建，各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理等; 4、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化; 5、负责公司范围内物业、后勤管理 2022年行政工作的职责要求（三） 1、根据公司发展战略，统筹/规划人力资源的战略部署。 2、负责建立并完善人力资源管理体系，(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。 3、负责提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，完善相关的各项制度。 4、负责规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平。 5、负责拟定公司各项相关行政管理制度、修订、监督及推行。 6、负责公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。 7、负责制定用工风险预防措施，及时处理公司人力资源、劳务用工、员工关系、法律事务涉外等问题。对公司证照、资质年审的及时申报，保障公司经营过程的合规性。 8、负责领导交办的其他工作。 2022年行政工作的职责要求（四） 1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。 2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。 4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。 2022年行政工作的职责要求（五） 1、依照公司策略，规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施; 2、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置组织机构，进行各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 3、健全公司招聘，培训，保险，薪酬、福利，绩效考核等人力资源配置建设; 4、合理规划公司长期人力资源配置，组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并监督执行; 5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。 2022年行政工作的职责要求（六） 1、根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行。 2、根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求。 3、推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围。 4、负责制定绩效管理方案，建立并推行有效的绩效考评管理系统，以激发员工的主观能动性和创造性，以达公司与员工之间“双赢”目标。 5、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设。 6、熟悉人力资源及行政管理