2022年行政后勤部职责范围.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年行政后勤部职责范围 一、行政管理 １、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况； ２、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电；３、负责公司印鉴，介绍信的使用管理； ４、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理； ５、负责对外各种来信、来访的接待、联系； ６、负责行政值班安排和检查工作； ７、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作； ８、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。 二、人事管理 １、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况； ２、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；３、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行；４、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理； ５、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理； ６、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。 三、工程、设备设施管理 １、负责制定企业有关设备设施、能源系统、基建工程管理方面的规章制度及操作规程，落实日常监督、检查管理； ２、负责企业水、暖、电、制冷设施的购置、验收、安装、维护、保养、使用、报废及日常运行的技术检查和管理工作； ３、负责新建、改建、扩建等基建项目的设计申报、现场管理、质量监督及竣工验收等相关工作； ４、负责设备设施及房屋建筑修缮、维护和相关的档案图纸的管理工作； ５、负责与对口专业公司和政府主管部门联系工作，按要求上报有关统计报表；６、负责新设店址的设计、会审、施工、工程量控制、验收等工作。 四、总务后勤管理 １、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作； ２、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理； ３、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作； ４、负责企业员工生活后勤保障工作。 第二篇：安全责任安全职责行政后勤部职责范围行政、后勤部职责范围 一、行政管理 1、在总经理副总经理领导下，负责组织安排总经理办公会会议议程，并做好记 录，发布会议纪要，检查落实情况： 2、负责组织起草企业综合工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电： 3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理； 4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理； 5、负责对外各种来信、来访的接待、联系； 6、负责行政值班安排和检查工作； 7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部 门的外联工作； 8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。 9、负责制定人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制 度的落实情况； 10、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工 作； 11、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制定和有关奖惩办法的执行； 12、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题 的处理； 13、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理； 14、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作； 二、总务后勤管理 1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、 调配、使用等管理工作； 2、负责企业办公通讯设备的购置安装及收缴管理工作； 3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作； 4、负责企业员工生活后勤保障工作。 赤峰宏达畜禽有限公司____年____月____日 2022年行政后勤部职责范围（二） —摘自《按制度办事》 总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。部门职责如下： (一)基本建设管理 1.基本建设规划的拟定，并经批准后实施。 2.基本建设预算编制。 3.基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理。 4.基本建设支出控制。 (二)房产、房屋管理，产权事项办理。 (三)企业绿化与企业环境管理。 (四)环境保护欲职业健康安全体系运行和认证。 (五)清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理。 (六)固定资产管理(几点社保部管理部分除外)与实务核算。 (七)厂区、宿舍财产及员工安全的保障。 (八)房屋、道路等维修。 (九)清洁卫生维护。 (十)宿舍管理。 (十一)宿舍分配、水电管理等。 (十二)伙食供应及管理。 (十三)休闲、文化娱乐设施管理。 (十四)车辆、人员进出管理。 (十五)安全保卫管理，消防管理，安全检查。 (十六)公务车管理。 (十七)灾害及其他突发事件处理。 (十八)配电系统的建立、检查、维护等。 (十九)其他相关职责。