工程部内部培训(一)项目经理培训.pptVIP

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某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 二、进度及时间的目标控制及管理 进度计划的计划性: 第六十二页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 二、进度及时间的目标控制及管理 进度计划的计划性: 第六十三页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 一则小故事:农夫早上起来,对妻子说要去耕地了,可当他走到准备耕的那片地时,发现耕地的机器需要加油了,农夫就开始往回走准备加油。想到加油,农夫就想起家里的几头猪还没有喂,要是饿瘦了那还了得,农夫决定先回家喂猪。当他经过一片土豆地时,他突然想到自己土豆地可能要发芽了,应该去看看。农夫正朝土豆地走,半路经过一堆柴堆,他想起来妻子提醒了几次,家里的木柴快用完了,需要抱一些木柴回去……就这样,农夫一大早出门,直到太阳落山才回来,一整天忙得晕头转向,结果呢?猪也没喂,油也没加,更糟糕的是,地也没耕! 第六十四页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 第六十五页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 第六十六页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 第六十七页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 第六十八页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的PDCA循环: 第六十九页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的原则: 第七十页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的思路: 第七十一页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的纠偏对策及措施: 选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的地方 1、提前设置质量控制点 要做好施工质量控制点的事前质量预控工作 施工质量控制点,见证点和待检点的特殊处理,项目经理管理到位。 第七十二页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的纠偏对策及措施: 用目测法、实测法检验质量问题。 2、及时有效的质量检查 自检、互检、专项检查意识及制度的管理 第七十三页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 三、项目管理 三、质量的目标控制及管理 质量管理的纠偏对策及措施: 在可整改范围内的小问题立即整改。 3、发现质量问题的应对 技术手段解决质量问题: 不能解决的质量事故与甲方协商取得认可 经济手段解决质量问题: 第七十四页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 领导能力 沟通能力 协调能力 职业素养 专业技能 项目管理 初级的项目管理 优秀的项目管理 合格的项目管理 第七十五页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 项目经理应具备的能力: 领导能力 协调能力 沟通能力 第七十六页,共八十页。 某某有限公司 一、职业素养及项目管理 优秀项目经理应具备的条件: 项目经理的时间管理: 第七十七页,共八十页。 某某有限公司 近期培训计划: 一、职业素养及项目管理 二、施工质量及分包管理 三、施工文档、总结及图纸资料 第七十八页,共八十页。 某某有限公司 谢谢! 第七十九页,共八十页。 内容总结 某某有限公司。2013-08-16。人与人见面的最初印象取决于。?你不主动设计,就会被人设计。? 穿与身份、地点、时间等配套的衣服,配用物品品质好。自然优雅:举止要文明、举止要规范。B、引路人走在走廊的左侧,让客户走在路中央。让客户走在正方向(右侧),引路人走在左侧。“这边请”或“注意楼梯”等。此时可用“请稍候“等语言。A、先上电梯的人应靠后面站,以免妨碍他人乘电梯。准则三:尊重自己,尊重他人。● 眼光注视发言者,并保持微笑。● 身体微微倾向发言者,这是“用心聆听”的肢体语言。● 知道对方所谈论的问题重心。● 表现出对话题感兴趣及愿意学习的态度。● 要有宽容、忍耐的气量。二、进度及时间的目标控制及管理。谢谢 第八十页,

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