部门决策权一览表.docxVIP

文档仅供参照 部门决议权一览表 1 2 3 决议类型状况 决定者状况 决定者状况 决定者 增资 任何增资 董事会 贷款 20万以上 董事长 20万以下 总经理 新产品开发 大量生产 董事长 试产 总经理 试制研究 研究部门 新客户开发 任何客户开发 业务经理 订单接洽 大额廉价订单 总经理 大额或廉价定单 业务经理合於规定售价 业务员 生产度度 总进度 产销会议 小幅度订单一整 厂长 部门进度调整 生管室 文档仅供参照 文档仅供参照 资本结算中心工作职责 一、账户管理：统一管理上市公司的银行资本账户，为上市公司各个控股公司在资本结算中心建立内部结算账户并进行统一管理。对各控股公司在银行独立开设的资本账户推行审核和备案管理，并对该类资本账户进行管理和监控。 二、投资融资：配合资本营运部、财务部进行对外投资和对外融资，详细负责对外投资计划和对外融资计划中资本管理的业务操作。 三、对外业务：作为统一的对外资本管理单位，负责办理上市公司及各控股公司同银行和体系外其余各个单位的存贷业务、资本往来业务和资本结算业务。 四、内部资本调配：负责拟订上市公司及各控股公司内部资本调动、配置、使用的管理制度和管理流程。根据公司决议和财务部指令对上市公司及各控股公司的资本进行统一管理、统一调动、统一配置和统一使用，保证资本在体系内的高效循环和流转，从整体上保证资本使用的最大效益。 五、内部结算：办理上市公司及各控股公司内部相互之间的资本往来和资本结算业务。为在资本结算中心开设内部结算账户的控股公司实时办理对内对外资本往来和资本结算业务，实时提供资本账户信息和查对资本账簿。 六、资本管理：随时监控和掌握体系内资本流转信息，实时发现资本流转中出现的异样状况，向公司领导报告并实时采取有效举措加以解决。 七、根据资本结算中心的功能定位应担当的其余职能。 文档仅供参照