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部门职责说明书
No.
部门名称：产品部
基
部门代码：
组
本
资
组织关系：产品中心∕产品部
织
料
剖析日期；2003年
月日生效
协
1、制订部门周、月、季、年计划并负责履行追踪
作
2、收集剖析客户需求、市场变化、技术演进、竞争
关
敌手及供给商等信息，对既有产品改进和新产品
系
开发进行规划、设计、审查及成本效益评估
3、对经审定进行之项目进行工作分派、合作协调、
职
资源授予，并成立反应体制进前进度管控
责
标
4、成立并改良本部门所波及有关工作知识、
技术之
说
准
知识管理系统，进行上述知识之标准化与文书
明
作
化，同时进行组织及人员培训
业
5、拟定及改良本部门工作有关之作业规范与流程
指
6、对项目移交开发部后，开发部提出之技术文档、
导
程序等进行审查、评估，并主导协调产品试用
权责审定主管人力资源主管协作单位主管职务担当者
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