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人员培训及考核管理程序
1 目的
有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。
2 范围
适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。
3 职责
3.1 实验室主任主持本检验所人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。
3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。
3.3档案管理员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。
4 工作程序
4.1 检验所主任进行人员配备及资格确认
4.1.1根据有关规定和检验工作的需要，确定检验所的各岗位设置和任职条件。
4.1.2 对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认。当岗位或岗位任职条件发生了变化，应经培训后，重新进行考核确认。
4.2 人员培训
4.2.1培训计划
4.2.1.1技术负责人编制《人员培训年度计划》，交检验所主任批准后实施。
4.2.1.2未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验所主任批准后实施。
4.2.2培训方式
4.2.2.1安排外出专业学习、学术交流会、进修的培训。
4.2.2.2检验所内举办专项讲座、专项培训或专业学术报告会。
4.2.3培训内容
4.2.3.1根据人员的岗位，安排相应的专业知识培训。此外，还包括下列培训内容：实验室认可、标准化知识、卫生法律、法规、实验室安全知识。
4.2.3.2实习、进修、新上岗人员的培训内容还包括实验室生物安全防护、内务管理规定、医疗废物处理规定。
4.3 人员资格和考核
4.3.1 检验人员必须具备规定的相关学历和取得相应的专业技术任职资格。
4.3.2人员上岗前,检验所主任组织对聘用人员进行必要的应知、应会科目培训和考试，考试合格后准予上岗。
4.3.3贵重、精密仪器设备操作资格考核：
凡使用贵重、精密仪器设备前，需由部门经理负责仪器操作培训，或以其它方式进行培训，经考核合格后，方可被授权使用该仪器。
4.4 培训记录与个人技术档案
4.4.1员工的培训记录由实验室主任对培训的有效性评价后归档。
4.4.2人事负责培训记录和个人技术档案的管理，负责填写和管理《员工培训签到表》4.4.3《员工培训签到表》内容：
4.4.3.1培训时间、地点、主题、培训教师、培训方式等。
4.4.3.2参加培训人员名单。
4.4.3.3培训内容摘要。
4.4.3.4考核内容及评价。
4.4.3.5培训后实验室主任对其能力的确认。
4.4.4 《人员档案卡》内容包括：
4.4.4.1学历证明、证书和执照。
4.4.4.2专业技术资格证书。
4.4.4.3主要工作经历。
4.4.4.4实验室主任对其能力、资格的确认记录及相关授权记录。
4.5 培训效果的评审
每次培训的效果由培训老师或实验室主任进行评价；新技术的应用，新项目开展，对项目承担人的工作能力由实验室主任组织质量负责人、技术负责人进行评价。
5 相关记录
BJBCIML-TS-ZL-022《员工培训签到表》
BJBCIML-TS-ZL-023《人员档案卡》
BJBCIML-TS-ZL-024《年度培训计划表》
BJBCIML-TS-ZL-025《培训申请表》
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