精益生产培训系列之七大浪费.pptVIP

培训教材 培训主题： 精益生产培训系列 - 七大浪费 编制部门： 编制人员： 第一页，共三十九页。 培训目的 通过培训使员工了解与认识浪费，在日常工作中发现浪费现象，并能减少或消除浪费，提高生产效益与品质。 第二页，共三十九页。 1、精益生产简介 2、浪费的定义 3、七大浪费简介 4、消除浪费的基本方法介绍 目录 第三页，共三十九页。 精益生产的起源：精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。 精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少