章工程项目合同管理.pptVIP

8.3.4 工程合同成本管理 1、工程合同价款及调整 (1)合同价款的约定 (2)可调价格合同中合同价款的调整 1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2）工程造价管理部门公布的价格调整； 3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 4）双方约定的其他调整条件因素。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十页，共五十页。 8.3.4 工程合同成本管理 2、工程预付款的支付 合同双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十一页，共五十页。 8.3.4 工程合同成本管理 3、工程进度款的支付 (1)工程量的确认 (2)工程进度款支付的程序和责任 (3)变更合同价款的确定 1）合同中已有适用于变更工程价格的规定，按合同规定的方法计算，变更合同价款； 2）合同中只有类似于变更工程价格的规定，可以参照此规定的方法汁算．变更合同价款。 3）合同中没有适用或类似于变更工程价格的规定，由承包人提出适当的计算方法和变更价格，经工程师确认后执行。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十二页，共五十页。 8.3.4 工程合同成本管理 4、施工中涉及的其他费用 (1)安全施工方面的费用 (2)专利技术及特殊工艺涉及的费用 (3)文物和地下障碍物。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十三页，共五十页。 8.3.4 工程合同成本管理 5、竣工结算 (1)承包人递交竣工结算报告及违约责任 (2)发包人不支付结算价款的违约责任 6.质量保修金 保修金由承包人向发包人支付，也可由发包人从应付承包方工程款内预留。质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过工程合同价款的3％。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十四页，共五十页。 8.3.5 工程合同信息管理 合同前期信息：主要包括工程项目招投标信息； 合同原始信息：包括合同名称、合同类型、合同编码、合同主体、合同标的、商务条款、技术条款、合同参与方、关联合同等动态数据； 合同跟踪信息：包括合同进度、合同费用(投资／成木)、合同确定的项目质量等动态数据； 合同变更信息：包括合同变更参与方提出的变更建议、变更方案、变更令、变更引起的标的变更； 合同结束信息：合同支付、合同结算、合同评价信息、合同归档信息。 8.3 工程项目合同管理 * * 第三十五页，共五十页。 * * 第8章 工程项目合同管理 学习目标： 1.了解合同的特点，合同在建设工程项目中的作用、重要性； 2.熟悉建设工程项目中的主要合同关系； 3.掌握合同实施控制的工作内容。 * * 第一页，共五十页。 第8章 工程项目合同管理 学习内容： 1.合同管理概述 2.工程项目合同体系 3.工程项目合同管理 4.工程项目合同索赔 * * 第二页，共五十页。 第8章 工程项目合同管理 合同管理是现代化项目管理的核心，完备的合同体系是合同管理的形式基础。 通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是工程项目管理的核心。 8.1 概述 * * 第三页，共五十页。 8.1.1 工程项目合同管理的基本原则 1.符合法律法规的原则 2.平等的原则 3.自愿的原则 4.诚实信用原则 5.等价有偿的原则 8.1 概述 * * 第四页，共五十页。 8.1.2 工程项目合同的特点 工程项目合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。 1.合同标的的特殊性 2.合同的内容繁杂 3.合同履行期限长 4.合同监督的严格性 8.1 概述 * * 第五页，共五十页。 8.1.3 工程项目合同示范文本 合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的范本，目的在于指导合同当事人订立合同。 我国工程项目合同文本体系主要有：《总承包/交钥匙工程合同试行本》、《建设工程工程合同文本》、《建设工程勘察合同文本》、《建设工程设计合同文本》、《建设工程委托监理合同（示范文本）》、《建设工程造价合同示范文本》。 8.1 概述 * * 第六页，共五十页。 8.2.1 工程