创先争优先进个人事迹材料.docVIP

上进的劲头被充分调动起来，各科室争相结合业务开展辅导，促进了全体干部对科室间业务的相互 二、开拓创新，工作争一流 高标准，快节奏，敢过硬是***抓工作落实的风格。他时任**镇镇长期间，正值**景区启动建设之际，他毅然担当起斩荆劈棘的重任。**景区主要由四条生态旅游线路和古镇组成，如何将规划变为景观，将蓝图变为现实，是他就任后面对的艰巨任务。在绵延几十公里的山水间，建设道路以及厅台楼阁，打造旅游景观需要投入大量人力物力，特别是作为镇政府要全力保障建设用地，建设古镇还涉及大规模的拆迁和改建，需要做深入细致的思想工作，引导群众积极参与，协调好村组、农民以及建设单位的关系，并且要配合管委会加紧建设，他白天深入各建设点查进度、查质量，解决阻力和难题，晚上思考谋划第二天乃至后一个阶段工作重点，经常加班到深夜，身体力行了“白+黑〞、“晴+雨〞、“一线工作法〞，连续奋战几个月都没有休过假。其中，共涉及拆迁群众95户，经过深入做思想工作，全部按期拆迁，确保工程建设正常进度。正是在像他这样的众多组织者、建设者共同努力和广阔群众的配合下，仅仅一年时间，**景区景观初步打造完成，并于2021年国庆前夕开园，成为带动**“以室为家、室兴我荣〞的意识更加浓烈。为提高效率，明晰岗位职责加强日常考核，强化科室职责，理顺了局部科室的错位业务，推行周工作方案制度，实行工作人员、科室负责人，副主任、主任层层对上负责制，激活了科室和个体的主观能动性，从根本上改变了工作等待安排、被动落实、时限模糊的现象，工作节奏明显加快。 三、促进和谐，管理上水平 团结出战斗力，和谐凝聚人心。身为基层单位主要领导，他深知作为班子“领头人〞，发挥团队力量至关重要。为此，他把搞好班子团结、促进团队和谐作为做好管理的根本，注重调动全室人员的积极性、主动性。。日常工作衔接当中，善于同他人沟通思想，促进全局工作的协调性。同时，他坚持统揽而不揽权，放手班子成员和科室在职责范围内大胆工作，让班子成员得到了充分信任，有力激发了他们的工作热情。他坚持用制度管人管事，严格运行程序，重视鼓励约束机制的创新和落实,让当事者讲规矩，守标准，使办公室各项工作到达了按章办事、奖勤罚懒的效果。有力提振了办公室干部队伍内在精神，领导班子和干部队伍呈现出积极向上，信任包容，吃苦敬业，务实高效的良好局面。 四、从严要求，点滴作表率 成绩于平常铸就，精神在点滴表达。要带好班子，管好队伍，既要靠领导权威，也要靠人格魅力。***同志的个人魅力就是他渊博的学识、得体的谈吐和严以律己的风范的综合表达。他做事讲原那么，工作中有“三不〞：不擅自答复，不乱开口子，不照顾私情；行为上有“三章〞：不接收礼品、礼金，不参加工作之外的宴请，不搞特殊化。他坚持一个信条，“要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做〞感染他人。