企业文化在企业管理中的战略定位及作用分析(企业文化论文资料).docVIP

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企业文化在企业管理中的战略定位及作用分析(企业文化论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5629字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:企业文化在企业管理中的战略定位及作用分析 2 一、企业文化在企业管理中的战略定位 2 二、企业文化对企业管理的作用 3 1. 有助于提升企业管理的执行力 3 2. 有助于提升企业的凝聚力 3 3. 有助于提高企业的核心竞争力 4 三、服务于企业管理的企业文化措施 5 1. 坚持以人为本的理念 5 2. 企业文化和企业管理的相结合 5 3. 进行制度的创新和完善 6 四、结束语 6 文2:谈述企业文化在现代企业管理中的战略定位 7 一、前言 7 二、企业文化在企业管理中的重要作用 7 (一)企业文化推动了企业的可持续发展 7 (二)企业文化提高了企业的综合竞争实力 7 (三)企业文化增强了企业内部的凝聚力 8 (四)企业文化提升了企业的管理水准 8 三、企业文化在现代企业管理中的战略定位 9 (一)将企业文化作为提升企业核心竞争力的基础 9 (二)将企业文化作为企业的核心思想精神 9 (三)企业文化是企业发展目标的导航 9 四、结论 10 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 文章致谢(模板) 11 正文 企业文化在企业管理中的战略定位及作用分析(企业文化论文资料) 文1:企业文化在企业管理中的战略定位及作用分析 企业文化是企业发展中的重要内容, 在新时期环境下, 企业的市场竞争是越来越激烈, 企业文化对企业的长期发展具有重要意义, 良好的企业文化能够有效的促进企业的管理工作, 提高企业的管理水平。企业文化对企业管理有着密切的关系, 两者之间的协同作用是实现企业良好的发展的有效途径。因此, 企业在发展的过程中就需要充分认识到企业文化对企业管理的重要性, 把握好战略定位, 来构建良好的企业文化, 这也是企业发展中需要重视的内容。 一、企业文化在企业管理中的战略定位 企业文化对企业管理具有直接的影响, 决定了企业的管理水平, 同时也是评价企业管理水平的重要指标。在新时期环境下, 市场经济也朝着多样化和现代化发展, 现代企业和传统企业间也有着越来越明显的区别, 企业文化在企业发展中占据了更加明显的地位, 其有效的代表了企业的发展理念以及企业的市场形象, 是企业发展中的润滑剂以及推助器。在现代化的企业发展中, 企业要想长期稳定的发展, 企业文化至关重要, 是企业发展的核心竞争力。比如, 行业产业的优势、核心技术以及核心人才等, 能够有效地促进企业市场竞争力的提升。因此, 在企业文化的发展中, 企业需要注重对其行业优势以及核心技术的研究, 进而培养一批优秀的人才队伍, 这对企业的管理水平的提高以及可持续性发展具有重要意义, 也是企业管理中的战略定位[1] 二、企业文化对企业管理的作用 1. 有助于提升企业管理的执行力 在企业管理中, 如果企业有着良好的企业文化氛围, 则企业员工就有着良好的工作环境, 这种环境中, 企业员工就有着参与企业建设中的主人翁意识。在实际的工作中就会具有良好的成就感以及责任意识, 同时还会有相互帮助、相互协作的工作意识, 进而形成一种企业管理的合力。因此, 这就需要企业在管理中要正视企业文化的作用, 把企业文化建设作为重点。企业管理中对员工不仅仅只是物质激励的调控, 还包括对员工精神意识的管理, 想要实现良好的管理效果, 就需要和员工进行精神的交流。而企业文化本身就是一种和员工精神交流的过程, 其是产生于企业, 有企业领导和管理人员进行建设和引导的, 在良好的企业文化影响下, 对企业管理执行力也起到了提升的作用[2] 2. 有助于提升企业的凝聚力 企业文化对企业的发展具有重要的影响, 良好的企业文化为企业的发展提供了坚实的动力, 其是企业的灵魂。良好企业文化能够给予员工一种内心认同感, 给予全体员工一种精神准则, 在这种精神准则影响下进行工作, 就可以有效地促进员工团结一心为企业发展付出, 从而增强企业的凝聚力。企业员工的凝聚力提升, 能有效的促进企业良好的管理, 也是对企业管理行为以及管理策略的规范, 因此, 其能够发挥管理行为效果的最大化。企业发展过程中, 要将企业的管理工作和企业的文化进行充分的结合, 从而保证企业的文化和企业管理相辅相成, 形成一种企业文化影响企业管理和企业管理体现企业文化的关系, 来促

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