质量管理制度参考修改模板范本.doc

PAGE PAGE 1 定置管理办法 1、认真执行总公司“定置管理”有关规定。 2、坚持文明生产，按车间布局组织生产。 3、各种工具、材料、配件以及机加工件，根据生产特点，按工艺流程进行区域划分，合理摆放，并设有明显标志，对产品实行状态标识。 4、人行通道保持畅通。 5、与生产相关的物料、工位器具、工装及防护物品等应定点摆放。 5、与生产无关的东西杂物要定点放置，并有明显标识。 6、保持货物转运位置畅通无阻，保证操作者操作工位通畅。 7、按车间管理要求，定置图板，做到图场相符。 8、做好现场的固定标识及流动标识。 特殊工种管理办法 为确保职工在操作设备时能安全可靠、运行良好、保质保量完成生产任务，对分厂天车工、电气焊工、电工及铲车司机等特殊工种，特做如下规定： 1、认真学习各自工种的安全操作规程，遵章守纪。 2、严格按操作规程和作业指导书进行操作。 3、严格持证上岗。 4、按时参加总厂组织的特殊工种培训学习，成绩合格方可上岗。 5、做好设备的日常维护和设备的一级保养，认真填写运行及一级保养记录。 6、对违反安全操作规程的行为应及时制止，并及时向上级汇报。 7、设备发生故障时要及时处理，及时向有关部门汇报。 工艺管理制度 1、目的： 为提高产品质量，加强本厂工艺管理，更好地规范和指导生产。 2、适用范围: 适用于本厂工艺文件的管理及推广使用。 3、工作程序： 1）、技术部工程技术人员编制修理和制造的有关工艺文件，工艺员审核签字后，经技术主管批准后，方可实施。对于重大项目的工艺要经生产厂长和技术主管会签后，方可实施。 2）、强化工艺纪律管理，凡审批下达的工艺必须严格执行，操作人员不得随意变动，如发现问题要及时与工艺编制人员联系，研究更改方案。 3）、工艺必须有验证过程，首件要严格检查，经验证后无差错，方可推广使用。 4）、本厂工艺文件要随着生产的发展、技术的进步定期整顿，要建档建账，严格管理。 5）、本厂搞好日常工艺纪律和质量管理制度的执行、监督、检查，每月按《西山矿用设备修造厂工艺纪律监督检查制度》进行一次不定期的检查考核。 工艺纪律监督检查制度 1、目的 为严格工艺纪律、加强工艺管理，确保我厂产品质量、安全生产、提高效益，特制定本办法。 2、适用范围 适用于我厂制造和修理产品的生产过程； 3、组织机构 组长：李保中 副组长：关立明 成员：张利峰 张磊 高向前 张文萍 余辉燕 4、检查内容 1）、班组工艺技术文件是否齐全、完整、规范，是否贯彻学习。 2）、班组安排生产是否以工艺技术文件为依据。 3）、工艺装备是否完好，计量器具是否检定。 4）、操作者是否持证上岗，是否经过岗前培训，新工人和转岗人员是否经过培训。 5）、操作者是否严格按工艺规程进行操作。对工艺规程执行过程中发现的问题是否及时反馈给技术人员。 5、考核 1）、工艺纪律由本厂检查组负责对各班组进行检查考评。 2）、本厂每月进行一次的工艺纪律检查。 3）、对检查中发现的违反工艺纪律的人员，给予批评教育，视情节给予5-20元罚款。 图纸管理细则 1、图纸是生产过程中的命脉，教育每一个职工要爱护图纸资料。 2、为保证图纸的正确性，技术主管要对本厂所有图纸进行审核。 3、为加强图纸和技术资料的保密性，未经主管领导批准，任何人不得外传、泄露，更不允许出售，违者要严肃处理。 4、本厂对外来图纸，要检验图纸的正确性，方可使用。 5、生产小组使用图纸，应保证图纸完整无损，并保持清洁，适用完毕后交回我厂资料员保管。 6、任何更改图纸，必须有签字手续，不允许完工后更改图纸。 7、生产用图应分门别类放置。 8、我厂图纸应分类建立明细档案，以便查阅。 9、生技部负责图纸的管理，发放用于生产过程的图纸要填写发放登记表，用图人要履行签收手续，图纸不再使用时，应交回厂生技部归档。 基础设施管理办法 为了进一步确保本企业内部生产建设能长期处于稳定化、正常化，最大限度地延长基础设施的使用寿命，促进我厂生产建设进一步向前发展，特制定西山矿用设备修造厂基础设施管理办法。 机构组织 组长：苏武 副组长：田香元 李保中 许清 翟宇珍 组员：关立明 张利峰 张磊 穆秋科 陈军 王忠刚 乔玉贵 职责划分 组长：全面贯彻党和国家方针政策，严格执行上级指示及要求，全面负责分厂基础设施管理工作。 副组长：准确把握党和国家方针政策，深刻领会上级指示精神，在组长的领导下积极开展工作。在组长的领导下，按照既定方针，代组长行使管理权，管理日常事务。及时向组长汇报工作。 组员：全面负责本行政小组所属范围内的基础设施管理各项工作，动员、教育本组职工自觉保护基础设施，人人有责。同时要经