如何确定企业的信息结构.pptVIP

* * * 信息化规划与管理 第七章 确定企业的信息结构 * * 第一页，共四十页。 第七章 确定企业的信息结构 企业的信息结构是确定是IT规划阶段的第三项任务。本任务包括：进行功能分解，确定企业的业务活动，建立功能分解图；进行实体分析并建立实体关系图。 IT规划阶段的第四项任务是：评估企业现有的系统环境，分析现有系统覆盖企业信息结构的状况来确定企业的信息需求。 * * 第二页，共四十页。 第一节 完成功能分解 完成功能分解，即继续分解第六章第二节所给出的功能层次图中的业务功能，直到分解成业务过程，这项子任务大约将产生50~100个功能和过程。 * * 第三页，共四十页。 信息输入： 初始的功能层次图 已收集的有关业务活动的信息 组织层次图 * 第四页，共四十页。 步骤1： 利用IT规划工具箱的活动层次图表工具，把功能层次图中的功能继续分解成为更低层的功能或业务过程。功能分解过程中应参照下列原则： 每个功能必须至少分成两个子功能或过程； 同层次上的子成分必须是同类型，即：或是功能，或是过程，一个功能不能直接分成又有功能、又有过程的混合形式； 同一功能或过程在分解中不能出现两次； 组成一个较高层功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面。 * 第五页，共四十页。 步骤2：利用IT规划工具箱的活动依赖图工具构造功能依赖图，功能依赖图表示这个功能的子成分之