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值班管理制度范本(通用5篇)
值班管理制度1 为切实做好分中心节假日期间安全守卫工作,提高处理应急大事的潜力,特制订节假日值班制度。 一、值班管理 (一)分中心节假日值班归口办公室管理,由办公室负责编排节假日值班表。 (二)分中心节假日值班实行电话值班和现场值班相结合的方法。电话值班由班子成员或办公室负责人担任;现场值班由一名中层干部和一名职工(或保安)担任。 (三)分中心节假日值班人员原则上以“七科一室”挨次轮职。 (四)分中心节假日值班报警系统由办公室指定一名当天值班人员负责。 二、值班职责 (一)现场值班职责 1、负责结算服务大厅和两楼办公区域安全巡察(上午一次,下午一次),做好巡察记录。 2、发觉安全消防隐患或设备故障等,首先在第一时光通知物业值班修理人员到场处置,并报办公室值班联系人。 3、准时接听值班电话,涉及重要电话、紧张通知、紧张公文应立刻向值班领导汇报。 4、值班时光内遇突发大事,应按急事急办的原则准时予以处置,并报分中心值班领导和办公室值班联系人。同时,将处理过程记录在案备查。 5、负责信件报刊、银行卡折收讫。 6、现场值班人员下班前应关掉全部电源,关好门窗,打开报警系统,确认无异样情况方可离开。 (二)电话值班职责 1、应与当天现场值班人员持续联系,准时了解值班情况。 2、对值班人员报告的情况应提来源置看法,须要时赶赴现场处置。 3、如遇重大问题、突发大事负责向分中心主要领导报告,或上报市社保中心值班领导。 三、值班要求 (一)值班人员应持续手机畅通,现场值班人员应及时到岗,确保不空岗、不离岗、不误岗。 (二)值班人员应有高度的职责感和警惕性,无论电话值班还是现场值班,值班时光内不允许酗酒等影响正常值班的事。 四、附则 本制度自20xx年1月15日起执行,如与上级规定有抵触的以上级规定为准。 值班管理制度2 1.目的 为加强公司的日常管理,帮助催促各部门做好各工作,准时汇报处理突发大事,特设本制度。 2.范围 轮值时光从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:00 3、值班要求 3.1轮值人员上午须提前30分钟上班,下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班,并监督员工考勤,记载管理人员出勤状况和厂规、厂纪的执行状况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀,做好安全检查工作。帮助处理突发大事,帮助各部门工作,保证正常的生产经营秩序。 3.2轮值人员天天须不定期检查6s的执行状况(至少一次),并做具体记录,有权合理化建议。 3.3轮值人员须准时处理协调值班期间的突发事情,若碰到特别状况,不能处理的应准时联系部门主管。 3.4轮值人员必需仔细履行职责,若浮现玩忽职守,在当值期间浮现问题,后果或者影响严峻者,公司将追求其连带责任。 3.5轮值人员须严格执行公司的各项规则制度,保证公司正常的.生产经营秩序。 3.6轮值人员须态度和气,注重言行举止,做到文明值班。 3.7轮值人员须具体填写值班记录,规范记载值班状况。 3.8轮值人员须互相做好工作连接,做好交接记录。 3.9轮值人员若碰到特别状况不能当值时,可自行商议调班,同时须向办公室说明状况。若无故缺席者,每次罚款50元,并赋予通报批判。 4、轮值支配:附后 5、值班日志:附后 1、值班时光:7:00—7:3017:00-18:00 2、值班内容: 2.1厂规、厂纪、考勤监督 2.1.1具体记载员工考勤执行状况(例如迟到员工的名单等);监督员工规范打卡,是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。 2.1.2催促员工规范着装,注重仪容仪表,是否佩戴工作卡或厂徽。 2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。 2.1.4维护正常的上班秩序,。 2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。 3、6s的检查内容: 3.1检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐; 3.2检查周转箱是否定点定置; 3.3检查车间剩余零配件或者在制品是否根据规定放置; 3.4检查车间地面是否存在零配件; 3.5检查车间设备电源是否关闭; 3.6检查车间辅助用品是否规范放置。 3
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