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值班的管理制度(通用6篇)
值班的管理制度1 值班是保证在工作时光公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范措施的体现形式。因此,公司内设机构要仔细落实值班管理制度。做到人员落实、职责落实、管理落实。 1、值班人员值班地点门卫、办公楼,值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域,值班人员务必监守岗位,按时接班。不得擅离职守,如有事务必经总经理的批准。 2、检查交接班制度,本班未处理的事情,应在交班时向下一班交代清晰。 3、遇有重事件项和异样情况,应准时向总经理或有关领导报告,并实行响应的措施。 4、值班期间应集中精力,不得从事与值班无关或影响值班的事情。 5、值班人员在公司下班后,要仔细检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发觉防范漏洞和安全措施不落实的隐患并准时排解。 6、值班人员遇有职能单位举行检查等公务活动,要专心主动协作,帮助搞好相关工作,重大问题应立刻报告公司主要领导。 7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督,对巡逻人员不尽职责及违背公司相关制度的行为,向公司有关领导提来源理看法。 8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置,公司发生案件时,要庇护好现场,准时报告公安机关,重大案件要准时报告公司领导。 9、值班人员是公司夜间安全守卫与防范工作直接职责人,对单位内部夜间安全守卫工作负责。 值班的管理制度2 一、镇机关采取每一天值班制度。平常值班时光为中午12:00—13:00,下午5:00至次日上午9:00,节假日值班时光为早上9:00至次日早上9:00。 二、值班地点为镇政府值班室,上班期间严禁打嬉戏、麻将、纸牌等。 三、值班人员支配以小组为单位,每组值班人员为5—7人。 四、值班人员要仔细做好值班记录,按时交接班,如遇交接班人员不及时交接,发觉一次扣带班领导和值班人员每人年终目标分2分。值班电话由值班组长交接,并在值班记录本上做好交接记录,值班期间做好重要来电和领导交办事项的记下工作,要做到一事一记下,并按领导指示做好有关事宜的处理工作。办理完结的,应准时向领导说明情况。 五、值班检查由镇纪委书记、党政办主任负责,镇党委书记、镇长随机检查。抽查发觉值班人员脱岗的,扣处脱岗人员个人年终目标分每人每次5分,带班领导和值班组长个人年终目标分2分;若被市委、市政府值班室或市领导抽查,发觉值班人员脱岗的,扣处值班人员个人年终目标分8分,带班领导和值班组长个人年终目标分5分,并在镇村干部会上作通报,脱岗人员在大会上做检讨。 六、值班人员因病、因事需调班的,需报值班领导批准,并于调班前一天告诉镇纪委书记备案。代班人员务必切实履行值班职责,若检查发觉脱岗现象,按第五条规定予以处罚。 七、使用值班电话时尽量长话短说,严禁使用值班电话打私话。 八、值班人员应在值班结束前半个小时内做好值班室的卫生工作。 九、值班人员值班期间应填写统一的值班记录,值班记录由党政办负责设计、发放,月底由党政办对当月值班情况举行小结。共性是工作中浮现的重大失误,要准时总结教训,查找缘由,通报情况。 值班的管理制度3 第一条:本公司于节假日及工作时光外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项: (一)预防灾难、盗窃及其它危机事项。 (二)指挥监督保安人员及值勤工人。 (三)暂时发生大事及各项须要措施。 (四)随时注重清洁卫生、安全措施与公务保密。 (五)公司交办的各项事宜。 其次条:本公司员工值班,其时光规定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时光止。 (二)例假日:日班上午八时起至下午五时止(可随办公时光的变更而变更)。夜班下午五时半起至次日上午八时止。 第三条:员工值班支配表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于显然地方。 第四条:值班员工应根据规定时光在指定场所延续执行任务,不得中途停留或任意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第五条:值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的,应立刻通报并请示主管领导办理。 第六条:值班员工收到电文应分离依下列方式处理: (一)属于职权范围内的可即时处理。 (二)密件或限时信件应立刻原封保管,于上班时呈送有关领导。 (三)非职权所及,视其性质应立刻联系有关部门负责
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