- 6
- 0
- 约5.69千字
- 约 10页
- 2022-09-04 发布于四川
- 举报
精品文档 精心整理
精品文档 可编辑的精品文档
业绩提成管理细则
公司按业绩提成的岗位人员分首席设计、设计师、工程监理、营销经理、居家顾问、共五个岗位,首席设计师和设计师分有底薪和无底薪两种操作方式。
考核业绩评定标准:
签订施工合同,并缴纳首期工程款并到账;
签订施工合同,而未缴纳首期工程款的,业绩计入缴纳首期工程款的当月;
甲方代购主材款均不计入业绩内
无底薪设计师薪资管理办法
无底薪设计师按业绩领取提成,公司不发放标准工资,具体操作办法如下:
1、试用期三个月,试用期满公司提供社保;
2、家装设计提成(设计师提成比例):
每单结算产值(M)
提取比例
备注
M≤8(万)
5%
1、结算产值不包括为客户代购主材收款;2、以施工工程量扣除5.9%税金、管理费及客户优惠后定点;3、提点含施工图、效果图制作费。
8(万)<M≤15(万)
6%
M>15(万)
7%
3、计算方法如下:某项工程合同签订工程款为20万,给设计师的提成为:
(200000*20%-(200000*5.9%+2738.68))*7%=1782
4、属工程监理回头单,设计师提成比例降1%;
4、属设计师或工程监理回头单,设计师或工程监理提成比例按3%计算,提成基数同上
5、提成发放:
①家装提成发放:签署施工合同收取第二期工程款时,按合同产值乘以5%的50%预支提成,由公司出纳发放。
②工程结算完毕,按实际结
原创力文档

文档评论(0)