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建筑工程造价预算控制要点与策略浅析 　　摘要：在建筑工程的建设之中，工程造价预算出现偏差是正常现象。但是，如果建筑單位遵循造价预算控制的原则，抓住造价预算控制的要点，在这二重基础之下，再进行造价预算工作，那么，将会尽可能地规避出现造价预算偏差的情况，充分发挥造价预算工作对工程建设的积极作用。对此，建筑单位的相关工作人员需要提高对造价预算工作的重视度，把握市场规律，科学合理的控制造价预算以提高企业的经济利益，从长远角度考虑，此举也将有效促进我国建筑行业的良好健康发展。 　　关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;策略 　　在建筑工程之中，造价预算工作，顾名思义，就是对之后的工程建设所需的资金投入，预先进行估计。建筑工程规模较大，且复杂程度高，在进行造价预算工作时，需要考虑多方面的因素，不仅包括人为可控因素，也包括自然环境等不可控因素，鉴于此，对造价预算工作的开展提出了不小的挑战。当然，在建筑工程建设之中，总会不可避免的出现误差，使实际开支与预算不符，虽然这属于正常情况，但是如果长此以往下去，将对建筑工程的经济利益造成巨大损失，不利于工程的顺利开展。 　　一、建筑工程造价预算中存在的问题分析 　　（一）造价预算编制的不合理 　　众所周知，造价预算编制是建筑工程造价预算中的重要组成部分，需要结合建筑工程的实际发展情况进行合理的预算编制，才能将其作用充分凸显出来，保证建筑工程造价预算控制的合理性、有效性。然而，现阶段一些建筑工程造价预算编制工作中却存在很多不足之处，尤其是预算编制与实际不符的现象时有发生，主要因缺乏现场勘查，不了解建筑工程施工现场的实际情况，进而影响到建筑工程造价预算编制工作的顺利实施。另外，预算编制中缺乏对建筑工程细节分析，导致一些细节性问题频繁发生，进而影响到建筑工程造价预算编制工作的顺利开展。 　　（二）造价预算控制不全面 　　建筑工程造价预算控制应根据工程的实际情况进行事前、事中、事后的预算控制，才能保证建筑工程造价预算控制的合理性、有效性。然而现阶段建筑工程造价预算工作中对事前、事中、事后的控制还存在一些不足，尤其是事前的造价控制不足，无法更全面地预测事情的发生，很容易造成更多的成本损失。再加上对事中和事后预算控制的不足，进而影响到建筑工程造价预算控制工作的合理性。 　　（三）人才队伍建设不足 　　人才是建筑工程造价预算控制的核心，其水平也直接影响到建筑工程造价预算控制的水平。例如，人才水平不高，缺乏对先进预算技术以及预算方法的了解，缺乏预算控制意识等，会直接影响到建筑工程造价预算控制质量。另外，缺乏人才发展规划也是当前人才队伍建设的一大问题，会造成大量的人才流失，进而造成建筑工程造价预算控制水平不高，无法满足实际的需求。 　　二、加强建筑工程造价预算控制与措施 　　（一）积极做好建筑工程造价预算编制 　　预算编制是工程造价预算的主要内容之一，一旦预算编制的不合理很可能会影响到工程造价的整体预算效率，因此，应结合建筑工程的实际情况，积极做好建筑工程造价预算编制工作。首先，应熟悉并掌握建筑工程施工设计图，并对其进行仔细的审查，将预算的内容与工程施工设计图结合，分析其中是否存在与实际不符的情况，发现问题、分析问题、解决问题，避免影响到建筑工程造价预算编制的有效性。其次，相关造价预算编制工作人员应加强对建筑工程的了解，需要进行现场勘查，全面了解工程施工场地的各种情况，如，工程施工中所使用的原材料、施工设备等，并对各类信息进行全面的记录，将其作为建筑工程预算编制的主要依据，进而提高建筑工程造价预算编制的精准性。再次，应对建筑工程每个工期以及工程量进行全面的分析，尤其是其中所涉及到的各类成本要素，应对其进行全面的统计分析，澳证建筑工程造价预算编制的全面性。同时应细化工程造价控制的各个细节，同时还应分析其中存在的隐性成本，并对其进行汇总编制。工程造价预算编制完成之后应对其进行自检，是否有遗漏的情况，并及时纠正，保证建筑工程造价预算编制的可靠性。 　　（二）对工程实施全过程预算控制 　　众所周知，建筑工程从设计到施工最后到竣工验收，每个工程环节都会涉及不同程度的工程成本，因此，应通过对工程实施全过程的预算控制，保证建筑工程造价预算控制的全面性。尤其是在预算控制过程中应结合建筑工程现场施工的实际情况而定，结合实际对工程进行全面而有效的评估，保证建筑工程造价预算评估的科学性、可行性。另外，对工程造价预算控制应预备一定的前瞻性，主要指的是建筑工程进行的过程中能够提前发现问题，避免问题发展而对工程带来的损失，有效降低建筑工程的整体成本。同时，也应结合事中预算和事后预算，结合具体情况将成本损耗控制到最低，降低建筑工程