某地产集团禅城项目半年度经营分析会汇报版.pptVIP

某地产集团禅城项目半年度经营分析会汇报版.ppt

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PART 2 下半年(7-12月)展望及计划 (3)下半年销售计划 (2)下半年市场预判 (4)产品定位及价格策略分析 (5)各产品销售策略 * (1)货量分析 第十五页,共四十二页。 * (1)货量分析 单位:㎡、万元 禅城城市花园项目热销面积段为89㎡—170㎡的洋房产品,未推售的北区货量为120㎡—170㎡。产品面积段相符,为了确保热销的货量供给,加快推售北区的货量,抢占市场份额 。 第十六页,共四十二页。 * (2)下半年市场预判 1、佛山禅城区域下半年市场情况概述: 下半年佛山政策依然从紧; 佛山预计下半年将新推货约15000套,逾百万方; 预计下半年银行政策针对刚需产品有所利好; 商业产品受银行利率上调和投资环境影响,客户观望情绪浓厚; 各大发展商将抢先推出刚需产品,抢占市场份额; 第十七页,共四十二页。 * (2)下半年市场预判 2、佛山禅城区过往的销售旺季时间节点: 佛山以往的传统销售旺季为金九银十,特别是国庆,将是传统的销售旺季; 在现时银行政策有所利好的情况下,各发展商相应加快推货节奏、抢占市场份额; 结合佛山限购、市场情况,项目判断应该尽快推售适应市场的产品,尽可能的抢占市场份额,保持市场关注; 第十八页,共四十二页。 * (2)下半年市场预判 3、结合以上两点,我司提前推售北区四座刚需产品,抢占市 场份额。 7月份重推高端类别墅产品,通过环境、品质提升促进销售;而且形成项目价格和项目品质标杆,推动其他单位出货。 8月18日推出北区4座产品(120方—140方,适合现实刚需市),保持市场热度,抢占市场份额。 传统销售旺季将旧货新推,主力销售积存单位。 备注:下半年货量组织,将根据实际市场情况,在确保利润的情况下适量提取新货进行推售。 第十九页,共四十二页。 * (3)下半年销售计划 下半年项目预计签约金额为3亿元,主要以消化积存货量为主。同时下半年根据实际市场情况,在确保利润的情况下推出新货,抢占市场。 注:上述销售目标以“签约”为准。 第二十页,共四十二页。 一级计划货量供应图 * 项目下半年将推售北区四座洋房单位,面积约120㎡—140㎡,96套,精装交付,预计货值1.29亿。 第二十一页,共四十二页。 禅城下半年增加北区示范区展示,该区域位于希尔顿上盖物业,配套成熟,拥有无边际空中园林和网球场;地段与配套优势明显。 * * 第二十二页,共四十二页。 * (4)产品定位及价格策略分析 刚需洋房产品是项目畅销产品,是项目销售额的保证。随着项目的品质不断提高、配套日渐成熟,下阶段新推的刚需产品价格逐步上调。 第二十三页,共四十二页。 * (4)产品定位及价格策略分析 高端洋房产品作为项目价格标杆,提高项目品质形象。现阶段消化缓慢,因此建议价格体系不做调整。通过品质升级和营销推广手段促进意向客户成交。 第二十四页,共四十二页。 * (4)产品定位及价格策略分析 公寓产品基本以整层和半层进行销售,用于办公。建议维持现有价格体系,增加整层认购的优惠,同时通过精准的拓客促进销售。 商铺产品为配套投资性产品,面积大,总价高,消化慢。建议维持现有价格体系,通过氛围的完善促进销售。 第二十五页,共四十二页。 (5)销售策略—商业产品 公寓产品主打办公功能,以整层进行销售。借助整层板房开放提升办公形象;商铺产品则尽快完善商业氛围,配套加快开业。推广以大客户点对点的拓展工作为主,拓展投资和高端客户群体。 强化的大客户点对点拓展工作。以乐从行业协会拜访,佛山豪宅客户开 拓,持续地碧系大业主拜访和电话营销。现场举办高端体验式活动,将 积存货量重新包装,旧货新推,促进积存货量的销售。 线上推广方面,加大软文信息量的投放和精准的短信推广。 完善商业氛围、希尔顿酒店、华润万家超市尽快开业,打造良好的商业 氛围促进商铺的销售; 尽快竣工验收,公寓提前交楼,加快房产证办理速度,配合客户尽快融 资,促进销售; * 第二十六页,共四十二页。 (5)销售策略—豪宅产品 针对高端客户,线上加强影视广告、报广的宣传推广,扩大影响力。而 线下则加强精准的大客户拓展(电话营销、大客户拜访、企业拜访、碧 桂园旧业主拜访、佛山豪宅楼盘拓客)、高端活动合作,以快速增加精 准的客户资源。 快速完善宣传包装及指示系统,强化重点板房内部的软装改良及升级, 提高苑区及广场绿化品质,丰富架空层功能,增加产品价值。 豪宅产品重点强化现场环境改良,提升品质。推广方面则加强线上广告,扩大影响力。同时加强精准的大客户拓展工作,寻求高端活动合作,促进销售。 * 第二十七页,共四十二页。 三、项目工程情况汇报 禅城项目收地及开发情况 1 禅城项目开发报建及图纸情况 2 禅城项目现场工程组织情况 3 * 第二

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