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提升医院财务管理水平的思考 　　摘要：近年来，人们的生活水平得到了全面提高，社会保障制度也逐渐健全。随着新医改的逐步推进，医院内部工作进行了深入的改革。在医院内部改革中，医院财务管理存在比较突出的问题，一定程度上影响了医院工作的实效性。论述了提高医院财务管理水平的方法，以保证医疗工作正常运行，提高医院的实效性，使医院财务管理工作紧跟时代发展。 　　关键词：提升;医院财务管理;水平 　　文章编号：1004-7026（2020）08-0133-02中国图书分类号：r197.322文献标志码：a 　　传统医疗财务管理制度无论是实效性还是资源分配，都不能满足现在社会医疗的需求。医院财务管理融入现代化的管理理念，采用先進的管理方法势在必行。医院的管理方式向企业模式靠近，是推进现代化医院建设的第一步。医院财务管理部门负责组织医院财务活动的，是医院的重点部门。如何利用资金优化医院的环境，合理使用各部门的设备、药品，都是关系医院正常运行的大问题。 　　1完善医院的财务管理制度 　　医院财务管理掌握医院的经济，是维持医院日常工作的重要环节，也是医疗服务的基础，是保障医院正常工作的前提。原有的医院财务管理制度出现了很多问题，已经不能保证医院的正常运转。要想提升医院服务的速度和质量，应先从改革医院财务管理制度开始。新医改对医院财务管理提出的要求是努力节约支出，正确安排与合理使用资金，严格执行国家相关的法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。要以新医改对财务的要求为核心，结合地方及自身医院特点，对原有的财务管理制度进行改革。通过统计近几年医院的各项流转资金，去掉不必要的支出，以节约支出。根据医院特色医疗科室的项目统计，设置相应的款项，支持医院发展。建立核查监管制度，严格执行相关法律法规及财务制度，杜绝国有资产私有化[1]。 　　2完善资金管理和审核制度 　　要想提高医院财务管理水平，需要从实际情况出发，加强医院的资金管理和完善审核制度。医院财务管理可以参考企业财务管理模式，结合医疗行业的特殊性，形成自身的资金管理制度。资金管理包括收入和支出两个方面。应统计医院的收入情况，将其分为国家拨款和统筹项目。明确各科室的主要资金支出和非医疗工作支出，明确医疗项目耗材排行，统计平均消耗量。对于医院的物品采购和耗材领取，采取部门主管签字、双人复核制。财务管理部门记录物资的来源和去向，定期编制统计表。医院是非盈利性的公益组织，靠国家的资金支持服务于百姓，所以医院要加强资金管理和审核，做到专款专用[2]。 　　3利用信息化办公财务软件 　　随着计算机网络不断发展，传统的手工记账和物品清单模式已经被取代，先进的办公软件应用于各个行业之中。在财务管理方面，专业的办公软件层出不穷，办公软件的应用使物联网和信息化统一，减少了办公时间，提高了物品和资金的管控效率。财务办公软件可以应用于医疗财务管理工作，根据医院的实际情况进行修改，实现“一院一制度”的特色财务模式。 　　医院财务管理系统包含信息传输、软件管理、数据存储，完善医院的his系统或者herp系统，最大限度融合综合业务和财务管理。整合信息网、物流网、资金网，通过软件控制，实现物、钱、信息统一。财务办公软件的使用也有助于统计医院各方面的资金，保存医院几年、十几年、几十年的物品资金流动资料。财务办公软件使管理物品变得简单化、科学化。 　　财务人员可以通过软件直接获得物品的采购信息、到货信息、入库信息、使用信息，坐在电脑前就能观察到物品的库存情况，保证医院正常运转，提高了财务管理的效率。信息化办公软件是时代的产物，能帮助医院实施财务管理，规范财务管理制度，保证医院正常发展[3]。 　　4加强财务人员的素质 　　信息化社会，各行业的管理及服务都离不开计算机与互联网的发展，但是计算机不能完全代替人类，人才对各行业仍然很重要。医院想提高财务管理水平，除了增加在软件和硬件上的投资外，最重要的就是培养人才。 　　一般的财务管理人员都只具备财务管理的相关知识，而医院需要的是能将财务管理知识和医院日常工作融合的人才。要想提高医院的财务管理水平，需要转变财务人员管理观念，财务管理人员不仅要将知识与医疗工作联系起来，还要将中心财务观念与时代接轨。财务管理人员只有掌握了新时代的新思维，才能把控医院财务管理，适应社会经济的发展，更好地配合医院完善社会医疗保障制度[4]。除了提高财务人员的专业素养和新时代的财务理念，还要加强培养财务人员的素质。财务人员掌管医院经济，是国有资产的管理者。一定要加强对财务人员的思想教育，培养财务人员尽职尽责的职业素养。提高财务人员的素质，规章制度的实施就会更顺利，从而真正发挥出财务经济管理制度的作用