新员工带教流程.pdfVIP

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新员工带教流程 第一天: 熟悉公司的作息时间,了解公司基本状况,基本服务礼仪与动作规范,学习做迎宾。 1、上班时间:10:00—-—19:30 12:00——-—21:00 (转正前) 10 :00—-16 :00 14:30—--21 :00 (转正后) 备注:时间根据季节调整。 2、管理手册:P1、江明商贸简介(了解即可,店长须以解说的方式进行); 3、服务礼仪:1)仪容仪表标准; 2)服务动作规范(站姿、蹲姿、距离、手势、角度); 3)学习做迎宾 (声音、表情、语调、迎宾位置); 4)电话礼仪; 第二天: 了解公司的考勤制度,产品的风格分类及陈列 1、相关制度的了解: 《考勤制度及请假报批程序》《离职程序》; 2、产品风格分类(①以鞋来区分:男鞋、女鞋、童鞋 ②以季节来区分:春秋单鞋、夏季凉鞋、冬靴 ③以鞋头 区分:尖头、圆头、方头 ④以鞋跟来区分:平跟3CM 以下、中跟3。1CM-—5CM、高跟5。1CM—-—8CM、特高跟8。 1CM 以上 ⑤以鞋帮来区分:凉(拖)鞋、中空鞋、浅口鞋、满帮(低腰)鞋、短靴(筒高 14CM 以下)、中靴(筒高 15 —-22CM)、长靴(筒高23——36CM); (以店铺现有货品实物讲解方式进行带教) 3、了解什么是陈列,为什么做陈列、陈列标准及陈列原则。 第三天: 掌握《会员卡》的办理及使用规范,相关票据的填写及操作流程,鞋类产品从哪六个方面进行描述。 1、“会员卡的申办标准及使用细则; 2、相关票据:《销售单、销售退货单》《调拨单》《会员单》正确填写; 3、鞋类产品从:楦型、皮料、底材、高度、风格、线条六方面描述(以实物操作讲解带教为标准); 4、服务 1--2 步:细节重点的掌握及实操应用。 第四天: 了解鞋类基本皮料、材质的特性及打理保养方法,所属品牌货号含义,FABE\法则应用,服务三、 四步,轮流做迎宾. 1、皮料特征及打理方法、皮料的分类(牛、羊、猪、打蜡、漆皮、磨砂皮); (以店铺现有货品实物讲解方式 进行带教) 2、了解所属品牌货号的含义; 3、服务技巧之FABE、含义理解及应用; 4、服务三、四步的细节重点的掌握及实操应用。 第五天: 学习掌握公司销售技巧及服务规范流程和语言表达标准、掌握做报表及相关单据技能,初步了解库存及货品摆 放位置,服务五、六步、协助做销售. 1、销售技巧: USP/AIDA的含义及实操应用(以场景模拟带教实操为主) AIDA A :注意(Attention) 1)商品陈列 2)导购员的仪容、仪表 3)精神奕奕 热忱的招呼(三声) 4)卖场气氛 I:兴趣 (Interest) 1)接近顾客了解顾客购物动机 2)让顾客触摸商品 3)有效介绍货品的特性及卖点 4)为顾客做参谋 5)邀请试穿 D:欲望(Desire) 1)介绍 FAB 及 USB 2)强调物超所值不可代替 3)化解顾客疑虑及异议 A :行动(Action) 1)把握时机完成交易 2)介绍打理知识 3)介绍其他配成产品 4)付款过程快速 USP(Unique selling piont)独特销售点: 质料、设计款式、手工、处理方法、色彩、价钱 2、开放式与封闭式的语言技巧: 产品推荐: O O C 促成销售: C O C 3、初步了解库存及货品的摆放位置、辅助老员工做销售 4、掌握报表的正确填写、各项单据的电脑操作 5、服务之五、六步的细节掌握及实操应用 第六天: 进一步加深了解相关制度,服务七八步。 1、相关制度了解:《错码鞋的赔付》、《卖错价格》、《库房制度》、 《对拥归属原则》、 《需举例分析》(须店长讲解教带为主) 库房管理制度: 1)不得在货仓闲聊或睡觉; 2)不得将非公司人员带入货仓 ; 3)不可将货品倚墙放置

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