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企业迁居方案 企业迁居方案 PAGE/NUMPAGES 企业迁居方案 v1.0可编写可更正 有限企业迁居方案 重庆市润祥汽车零部件有限企业定于2014年代日开始推行整体 迁居，为保证企业整体迁居工作有序进行，企业人、财、物均能有效，安全受 控，迁居工作应依照“一致领导、分工负责、协分派合”的原则，保证顺利搬 迁，特拟订以下迁居方案： 一、迁居工作领导小组： 组长： 副组长： 组员： 职责： 1．组织企业迁居的全面工作； 2．谈论拟订企业迁居的工作方案并组织推行； 3．协调迁居工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的迁居工作负责。 5．详尽职责见《迁居领导小组职责分派表》（附件二） 二、迁居的详尽工作： (1)迁居先期准备工作：2014年4月14日——月日； 广安前锋区新厂厂区规划平面图设计； 确定迁居的详尽时间、成立迁居工作领导小组，确定成员； 参照平面图对企业新厂的各部门/班组工作点进行一致编号，设施摆设规划、地域划分标线、粘贴表记等先期准备工作； 拟订迁居工作安排表：包括迁居车辆、司机、每日迁居部门的时段安排、搬 1 v1.0可编写可更正 迁人员安排、用餐安排、货车装备安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障 等；详尽见《迁居人员配置及工具需要》（附件三、四） 库房物料清点、编码、打包； 生产设施的统计造册，编制设施迁居序次编号及负责人。附件十二《设施、物料登记、迁居序次及责任人一览表》 确定委外拆卸设施并确定拆卸时间、签署拆卸合同。附件五《委外拆装合同》 确定一家迁居企业，谈定迁居详尽事项并签署相关合同；附件六《迁居合同》 迁居动员会议; 行政部门达成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好迁居时期的考勤准备工作，保证企业人、财、物完幸亏受控状态，员工食、住、行无忧。（附件十、十一） 生产部、销售部协分派合，做好业务订单的合理分派，保证订单交期，赢得客户信誉。 行政部、财务部、库房在迁居前均要做好企业财产清点，使企业的所有财产均能在册受控。 新厂的各样门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理; 迁居花销估量及应急方案; 迁居后的废品办理; 三、迁居推行阶段： 整体迁居时间段为2014年代日2014年代日共计天； 迁居详尽工作应依照：“单独自主，各部门以自己迁居为主，行政部服务为辅” 的原则进行迁居； 2 v1.0可编写可更正 1）迁居前由行政部与迁居企业提前交接并做好相应的迁居运输用具的确认， 做好迁居物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件六迁居物品上车、运输、下车交接确认单） 2）各部门提前办理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上鉴别标签，一致编号）。要求员工将自己的办公用品装箱达成封口，贴上部门、姓名等表记。 3）第一步先迁居冲压件、焊接铆接需用的配件，第二步迁居焊接铆接点焊设施，第三步迁居模具、工装，第四步迁居各职能部门办公室，第五步迁居冲压 设施。办公室的物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设施、办公家具进行拆卸和保护性包装，保证相关物品在搬运过程中无损； 4）对于各部门公用地域的文件、办公设施（比方打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上一致的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确 保不遗漏一个部件，一根数据线，名贵、易碎物品应特别作出注明。 5）企业依照实质状况，大型生产设施有迁居企业搬运，生产资料、零部件半成品、模具工装大部分由企业各部门组织自己搬运，企业供应搬运车辆。 6）企业整体迁居分三阶段进行，详尽迁居日期、序次安排以下： 迁居时期迁居企业分派汽车辆，其中米的辆（见迁居合同）， 企业自备搬运车辆1辆，汽车每日安排往返运输。 迁居从冲压件开始，迁居时按生产部编制的零部件迁居序号依次进行，迁居前 期做好电、水、气的安全管理，各责任人坚守岗位，靠前指挥，对自己所在岗 位全面负责（安全、物料、设施管理等），如因渎职给企业带来损失的依规对责 3 v1.0可编写可更正 任人进行办理。 第一阶段：冲压件、焊接铆接需用配件、焊铆点焊设施、工装的迁居 时间：2014年代日—月日 详尽作息时间为上午8：00到下午6：30 月日，冲压班组将冲压件、原资料、工具（扳手、压板、T型螺栓等物品） 整理清点装框，做好表记，归类摆放； 月日，库房将焊接铆接所用的配件整理清点装框，做好表记，归类摆放； 月日，焊铆班组将焊机、焊接专机、铆接机、点焊机、仪表车、焊铆工 装、点焊铆接半成品部件整理、清点、装框、编号，做好表记，归类摆放； 月日，所有零部件、配件、设施、工装，装车、运输、卸车、放置到位； 月日，设施调试安装使用，进行收尾工作，进入试生产状态； 第二阶段：模具、工装