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公司管理系统流程图(绝对合用) 公司管理系统流程图(绝对合用) 公司管理系统流程图(绝对合用) 合用标准 岗位设置管理流程 流程 岗位设置管理 编 码 受控状态 名称 流程 履行核心部门 综合部 控制部门 总经办 行为实行 各职能部门 综合部 总经办 总经理 环节 文档 合用标准 依据公司张开 战略进行职能 分解和机构设 置 依据人力 资源规划 工作 确立编制 分析 否 审察 是 否 职责区分与 建议 岗位设置 管理是 制作职务 说明书 行为 否 建议 是 薪酬设计 薪酬估计 实行  否 否 审察审批 是 是 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 ·人员编制管理流程 流程人员编制管理编码受控状态 名称流程履行核心部门综合部控制部门总经办 行为实行各用人部门综合部总经理办公会议总经理 环节 文档 合用标准 进行各部 门工作量 分析 否 对本部门编 制提出建议 提出编制草 案 制定详细的 人员编制， 并编制职位 说明  审议 是 否 是 管理 审察 签批 否 行为 是 履行编制 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 · 增添编制申请流程 流程增添编制申请编码受控状态 名称流程履行核心部门各用人部门控制部门总经办 行为实行各用人部门综合部总经理办公会议总经理 环节 文档 合用标准 提出增添编 制的申请 提出增编岗位 人员素质要求 管理 行为  否否 是是 审察审议审批 否 是 内部招聘流 程 内 聘 决议 外 聘 外面招聘流 程 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 ·用人申请流程 流程用人申请编码受控状态 名称流程履行核心部门用人部门控制部门分管经理 行为实行用人部门部门负责人分管部门综合部 环节 文档 保持现状 因调换、流 失等原由出 现职位空缺 报告部门 负责人 管理 行为  合用标准 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 否 是 填写用人申请 表 审察 核实 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 ·公司内部招聘流程 流程公司内部招聘编码受控状态 名称流程履行核心部门行政人力资控制部门总经办 源部 行为实行用人部门综合部公司职工职工原到任 环节部门 文档 合用标准 公司外面招聘 程序 用工申请 流程 决定 外聘 判断 决定内 聘 对内宣告招聘报名，填写应 启事聘登记表  与职工沟 通，必需时 请人力资源 部协调 管理 行为 用人部门面试，人 力资源部供给有关 支持 面试  关 键 人 员 不 能 调 离 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 ·公司外面招聘流程 流程公司外面招聘编码受控状态 名称流程履行核心部门行政人力资控制部门总经办 源部 行为实行用人部门行政人力资源部应聘人员分管经理 环节总经办 文档 合用标准 公司内部招聘程 序 用工申请 流程 决定 内聘 判断 决定外 聘 对外宣告招聘报名，填写应 启事聘登记表 管理 行为 用人部门面试，人 力资源部供给有关 支持 面试 文档否 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 · 新职工入职流程 流程新职工入职编码受控状态 名称流程履行核心部门行政人力资源控制部门总经办 部 行为实行行政人力资源部用人部门 环节 文档 合用标准 新职工建档 工作证办理 发放职工手册 配合行政部办理后 勤工作 管理制度培训人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 行为工作关系介绍 工作交接 签署试用合同 试用 文档 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 ·劳动合同管理流程 流程劳动合同管理编码受控状态 名称流程履行核心部门行政人力资控制部门总经办 源部 行为实行有关职工部门负责人行政人力资源部 环节分管领导 文档 合用标准 新职工报签署试用 到入职合同 试用期满 不合格 核查解雇流程 合 格 合同期满 管理 是 行为 签校正式 能否续签合同合同 劳动仲裁机构 署名存案 存档 否 文档 办理离职手续 合用标准 有关说明 编制人员审察人员同意人员 编制日期审察日期同意日期 · 新职工试用期满转正流程 流程 新职工试用期满 编 码 受控状态 名称 转正流程 履行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 行为实行 用人部门 试用期满新职工 行政人力资源部 分管经理厂长 环节 总经办 文档 合用标准 填写转正 申请 转正核查 评估 否 是 是 是 能否 审 合格 批 审察 管理 行为 否 否 延伸试用期 是 能否否 签校正式 留用 合同 职工解雇流 程 劳动仲裁机构 署名存案 存档 文档 有关说明 编制人员 编制日期 流程岗位轮换