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软件项目管理规范 一、软件项目治理的定义 软件项目治理是软件工程和项目治理的交叉学科，软件项目治理的概念涵盖了治理软件产 品开发所必须的知识、技术及工具。依照美国项目治理协会PMI对项目治理的定义能够将软件 项目治理定义为：在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方 的整体要求。 软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等，所 有这些活动都必须进行治理，软件项目治理贯穿于软件工程的演化过程之中，如图1所示。 软件项目管理 可行性与 问题定义 系统设计 程序实现 测试确认 维护支持 分析需求 图1 软件工程的演化过程 二、软件项目治理的过程 为保证软件项目获得成功，必须清晰其工作范畴、要完成的任务、需要的资源、需要的工 作量、进度的安排、可能遇到的风险等。软件项目的治理工作在技术工作开始之前就应开始， 而在软件从概念到实现的过程中连