教师职业生涯管理.pptVIP

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* * * 教师职业生涯管理 郭志文 湖北大学商学院人力资源管理系教授 湖北大学MBA教育中心主任 湖北省人民政府行政机关能力建设指导专家 Email: *1 *郭志文 第一页,共三十二页。 我们将一起探讨 1 什么是职业生涯管理? 2 如何管理作为教师的职业生涯? 3 如何做一个成功的教师? ☆实现自身职业生涯理想,做一个成功的教师 ☆帮助学生挖掘潜质,培养职业理想 * * 第二页,共三十二页。 1 什么是职业生涯管理? 职业生涯管理 职业生涯设计 职业生涯行动 职业生涯转换 职业生涯调整 * * 第三页,共三十二页。 职业生涯设计:规划 人生规划 职业规划 学习规划 我想得到什么?(财富? 权力?地位?声望?稳定? 自由?生存?……) 我喜欢做什么?我擅长和适合 做什么?未来环境支持和允许 我做什么? 我需要学到什么?(获得何种 知识、技能、资格?) * * 第四页,共三十二页。 职业生涯设计:路线 技术路线 (记者、律师、工程师、学者) 创业路线 (企业家) 管理路线 (职业经理、政府官员) * * 第五页,共三十二页。 职业生涯设计:自我分析 职业兴趣——喜欢干什么? 职业能力——能够干什么? 个人特质——适合干什么? 职业价值——最看重什么? * * 第六页,共三十二页。 职业生涯设计:职业分析 家庭环境分析:如经济状况、家人期望、家族资源 学习环境分析:如知识、经验的获取 社会环境分析:如就业形势、就业政策、竞争对手等 职业环境分析:行业现状及发展趋势 职业分析:所选职业的工作内容、要求、发展前景 单位分析:如单位类型、前景、阶段、产品、文化 地域分析:工作地前景、文化、气候、人际关系等 * * 第七页,共三十二页。 职业生涯设计:职业定位 综合“自我分析”及“职业分析”,通过SWOT分析进行职业定位 内部环境因素 (自我分析) 优势因素(S) 弱势因素(W) (如何发挥) (如何提升) 外部环境因素 (职业分析) 机会因素(O) 威胁因素(T) (如何抓住) (如何规避) * * 第八页,共三十二页。 职业生涯成功的关键:职业素质 “职业素质”:为了达到岗位的要求所要具备的个人特质(资格、经验、能力、行为和价值观……)。 “职业素质”有很多内在的意识要求,诸如思考问题的模式、心智模式、内在的道德标准等。 “职业素质”也有很多外在的表现,比如着装、形象、礼仪礼节等…… * * 第九页,共三十二页。 职业素质的三个来源 资格(Qualification) 专业能力、行业知识、外语、IT常识 往往以学历、职称、资质及各类证书来评判 甚至年龄、性别、党派和民族出身也会成为重要的考虑因素 经验(Experience) 任职时间、任职的单位、所任职位、工作业绩 通用特质(Generic Attributes) 沟通能力、团队合作能力、学习能力…… 个性、价值观、职业道德、思维模式等个人内在的要素 通用特质往往以关键行为事件表现出来 提示:每个组织对职业素质要求是不一样的,你可以从组织高层成员的特质了解到组织晋升的规则,进而了解组织最看重的职业素质是什么。 三个来源相互关联,但多数人的主要短板在于通用特质欠缺。 * * 第十页,共三十二页。 职业素质构成要素模型 职业素质 职业能力 通用能力 专用能力 职业行为 积极、自信 合作、友善 职业价值观 正直、诚实 * * 第十一页,共三十二页。 理解职业素质的本质 职业素质的各个构成要素是一个整体,要注意弥补你的短板。 从现代职业的特征来看,除少数岗位和职业外(例如医生),通用能力是多数职业或岗位成功的关键要素。记住:专用能力是会贬值的。 你的职业素质取决于他人的判断,因此,对“是金子总会发光的”只对了一半。 虽然很难,但要尽量做到德、才、品兼备。至少要有一项优势。 * * 第十二页,共三十二页。 培养良好的沟通习惯 培养积极、乐观、自信与值得信赖的形象。这是沟通成功的基础。 例如:不要轻易承诺;承诺了就要做到;做不到也要给予反馈。 沟通不仅仅是“口才”的问题,更重要的是我们的价值观和心态,以及我们看待事物的角度。 注意:许多“口齿伶俐”的人却有很糟糕的人际关系。 要小心非语言沟通问题,语调、语气、音量、语速、行为细节都是沟通的决定因素。 * * 第十三页,共三十二页。 培养良好的沟通习惯(续) 注重培养积极的倾听习惯。 五分之一的人有沟通恐惧症或沟通困难,没什么大不了的。但是你必须去克服它。 记住:沟通能力是可以训练出来的,但必须从“心”开始! * * 第十四页,共三十二页。 五点忠告 关注社会的发展趋势,着眼于未来而不仅仅是现在。时刻注意你的思想、知识和能力要与时代同步。 要学会思考,学会学习,学会“更新自己”,勿做“安乐死的青蛙”。 每个人的潜质和拥有的资

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