定价与价格决策分析.pptVIP

全部成本加成定价 全部成本加成定价法 根据估计的全部成本和事前确定的加成率确定产品价格。 主要有两种全部成本基础： （1）单位产品总成本（全部分配成本） 包含分配的销售费用及管理费用 （2）单位产品生产成本 第三十一页，共五十七页。 全部成本加成定价 全部成本加成定价法的优点： 从长远的观点来看，能够保证在正常生产能力下补偿全部成本，并获得一定的正常利润。 可以证明产品或服务价格的正确性。 全部成本信息可以从会计部门容易获得，是一种简单、快速的定价方法。 第三十二页，共五十七页。 全部成本加成定价 全部成本加成定价法的缺点： 不能达到利润最大化。 价格应随市场和需求的变化而调整，不能简单地仅仅以成本为基础。 产量很难准确预计 成本加成定价必须确保产销量基础是未来产销量最准确的预测。 不适用于短期定价决策。 第三十三页，共五十七页。 变动成本加成定价 变动成本加成定价法 根据估计的变动成本和事前确定的加成率确定产品价格。 主要有两种变动成本基础： （1）单位产品变动总成本 （2）单位产品变动生产成本 第三十四页，共五十七页。 变动成本加成定价法 变动成本加成定价法的优点： 特别适用于短期定价决策。 可利用本量利分析确定有利的价格 如保本价格、保利价格。 简便易行 变动成本加成定价法的缺点： 忽视固定成本，价格过低，可能导致损失。 第三十五页，共五十七页。 成本加成定价法：举例 华美电器公司下一年度计划生产和销售电热器2 000台，有关的预计成本资料如下： 直接材料 200 000元 直接人工 120 000元 变动制造费用 80 000元 变动生产成本总额 400 000元 400 000元 400 000元 变动销售及管理费用 50 000元 50 000元 变动成本总额 450 000元 固定制造费用 250 000元 250 000元 产品生产成本总额 650 000元 固定销售及管理费用 100 000元 成本总额 800 000元 第三十六页，共五十七页。 成本加成定价法：举例 已知要求的加成率为： （1）在总成本的基础上加成12.5%； （2）在生产成本的基础上加成38.46%； （3）在变动总成本的基础上加成100%； （4）在变动生产成本的基础上加成125%。 要求：根据上述加成率分别计算电热器的售价。 第三十七页，共五十七页。 成本加成定价法 首先计算电热器的单位成本如下： 直接材料 100元 直接人工 60元 变动制造费用 40元 变动生产成本 200元 200元 200元 变动销售及管理费用 25元 25元 变动成本总额 225元 固定制造费用 125元 125元 生产成本 325元 固定销售及管理费用 50元 总成本 400元 第三十八页，共五十七页。 成本加成定价法 （1）以总成本为基础的价格 产品价格= 400×（1＋12.5%）＝450（元） （2）以生产成本为基础的价格 产品价格= 325×（1＋38.46%）＝450（元） （3）以变动总成本为基础的价格 产品价格= 225×（1＋100%）＝450（元） （4）以变动生产成本为基础的价格 产品价格= 200